《要事第一的时间管理》学员复习PPT().pptVIP

培训内容 认识时间管理 如何高效管理自我的时间 时间管理的百宝箱 时间管理的九大要决 制定个人行动计划 第三十页，共三十九页。 回顾学习目标 当培训结束后，学员能够： 阐明时间管理的核心概念，并重新认识到进行时间管理与工作组织的重要性与紧迫性 掌握管理个人时间管理的六个核心步骤，明确时间管理四个象限的处理策略，并能按照事件的重要性和紧急性，进行有效的排序和安排 阐明时间管理与工作组织的九个要决 第三十一页，共三十九页。 时间管理推荐书目 高效能人士的七个习惯 走在时间前面的七条捷径 一生的计划 要事第一 80/20法则 第三十二页，共三十九页。 持续成熟模式 互赖（我们） 独立（我） 依赖（你） 公众 成功 习惯五 知彼解已 习惯六 统合综效 习惯四 双赢思维 习惯三 要事第一 个人 成功 习惯二 以终为始 习惯七：不断更新 习惯一 主动积极 习惯七：不断更新 第三十三页，共三十九页。 平衡发展的生命之轮 To live:生理 To love: 社交/人际 To learn: 心智 To leave: 心灵 第三十四页，共三十九页。 把握今天想象有一家银行每天早上都在你的帐户里存入＄86,400， ?可是每天的帐户余额都不能结转到明天， ?一到结算时间， ?银行就会把你当日未用尽的款项全数删除。 ?这种情况下你会怎么做？ ?当然， ?每天不留分文地全数提领是最佳选择。?你可能不晓得， ?其实我们每个人都有这样的一个银行， ?她的名字是「时间(TIME)」。 ?每天早上「时间银行」总会为你在帐户里自动存入86,400秒； ?一到晚上， ?她也会自动地把你当日虚掷掉的光阴全数注销， ?没有分秒可以结转到明天， ?你也不能提前预支片刻。 如果你没能适当使用这些时间存款， ?失掉的只有你自己会承担。 ?没有回头重来，也不能预提明天， ? 第三十五页，共三十九页。 把握今天（续） ?你必须根据你所拥有的这些时间存款而活在现在。 ?你应该善加投资运用， ?以换取最大的健康、快乐与成功。 ?时间总是不停地在运转，努力让每个今天都有最佳收获。??? 想要体会「一年」有多少价值，你可以去问一个失败重修的学生。 ??? 想要体会「一月」有多少价值，你可以去问一个不幸早产的母亲。 ??? 想要体会「一周」有多少价值，你可以去问一个定期周刊的编辑。 ??? 想要体会「一小时」有多少价值，你可以去问一对等待相聚的恋人。 ??? 想要体会「一分钟」有多少价值，你可以去问一个错过火车的旅客。 ??? 想要体会「一秒钟」有多少价值，你可以去问一个死里逃生的幸运儿。 ??? 想要体会「一毫秒」有多少价值，你可以去问一个错失金牌的运动员。请珍视你所拥有的美好时光， ?特别是你可以和一些值得付出的人来分享这些时光。 别忘了时间不等人。昨天以成为历史， ?明天则摇不可知， ?而今天是一个礼物， ?所以英文把「现在」称为Present， ? 请珍惜这份礼物（译者按︰Present别义为礼物） 第三十六页，共三十九页。 昨天是一张已被注销的支票 明天是一张尚未到期的本票 今天则是随时可运用的现金 Put First Things First! 第三十七页，共三十九页。 纸上得来终觉浅 绝知此事须躬行 唐长军 北京百年基业管理顾问有限公司 电话手机： Email: 第三十八页，共三十九页。 内容总结 要事第一的时间管理。公司带薪休假__10__天。实际工作约241_天，共_1928_小时。全年有效工作时间为_385-578_小时。1、确定角色、职责和目标。13-11-2000。工作的紧急程度（紧急的工作需要马上着手处理）。重要 不重要。不重要，不紧急。为第一象限活动做预测并将它们移入第二象限。要做到：对待他人，时间上要苛刻，态度上要和气。月 周工作计划/小结表( 月 日至 月 日)。角色要分工（主持、会议纪要、时间管理）。效果效率 ---- 做正确的事情。计划行动 ---- 缜密思考策划。没有回头重来，也不能预提明天，。Email: 第三十九页，共三十九页。 大家好！今天我们大概会用3小时左右的时间来和大家共同探讨“时间管理”这个话题。 大家都知道，当今我们所处的时代，是高度讲究时效的时代，时间的观念越来越强，时间的精确度越来越高，时间的效能关系到社会的进程，人类前进的加速度也越来越快。 一方面是知识爆炸，另一方面是知识老化。发达国家4年间的大学毕业生，已有50%的知识失效，再过5-6年，将100%失效。知识的失效率，将比40年代加快一倍。据统计，现在出生的人，等到他大学毕业的时候世界知识量