2019.9.8CPP试题(有答案)共3套题.docxVIP

第一套2019.7.21CPP试题 1.与其他职业一样，作为一名成功的采购师也需要一整套知识、技术和能力。下面列举的就是几项这种知识、技术和能力。 (1)对各种产品的知识 (2)进行有效的口头和书面沟通的能力 (3)轻松结交朋友的能力 (4)商务和合同方面的法律知识 (5)每天工作12个小时的能力 (6)心理学知识 (7)运用商务数学/算术的能力 (8)会计和财务知识 在以上的知识、技术和能力中，哪些对于一名采购新手取得成功具有最为重要的作用？ A （2），（3），（6），（7），（8） B （1），（3），（6），（7），（8） C （1），（3），（5），（7），（8） D （1），（4），（6），（7），（8） 2.—-除了—-以外以下均为供应市场有效情报。 A评估市场新趋势对关键业务的影响 B确保采购不超过年度运营预算 C通过新兴材料和技术来支撑公司在关键业绩领域的战略 D制定减少风险方案和应急计划 应该收集：消费者、合作者、竞争者资料。D是针对竞争者制定应急计划。 3.采购师能从多种多样的地方找到关于供应商的信息，以及从哪里购买产品或服务的信息，这些信息来源包括下面的 1.万维网（WWW） 2.电台广告 3.电视广告 4.硬拷贝或供应商在线名录（如“托马球斯登记簿” 5.贸易杂志 6.贸易展览 7.外国领事馆 8.邮局 9.贸易协会 10.运动俱乐部的公告牌 11.现有的供应商 12.其他采购专家 13.组织内的工程师和技术人员 14.金融名录 15.“黄页”/电话目录 16.临时到访的销售人员 17.专业协会 18.接待人员 在以上各项中，最可倚仗的信息来源是： A.2 3 5 8 9 14 B.4 6 7 10 16 18 C.11 12 13 14 16 17 D.1 4 5 7 12 15 4.下面哪一项是采购控制的输出？ A工作说明书 B采购文档 C方案建议书 D合同 项目采购管理条目：4大过程：规划采购项目、实施采购项目、控制采购、结束采购。控制采购有1.输入、2.工具和技术、3.输出 采购控制输入：1)项目管理计划;2) 项目文件;3)协议;4) 采购文档;5) 批准的变更请求;6) 工作绩效数据;7)事业环境因素;8) 组织过程。 采购控制工具与技术：1)专家判断;2) 审计;3)数据分析;4) 检查;5)索赔管。 采购控制输出: 1)采购关闭;2) 工作绩效信息;3) 采购文档;4) 变更请求;5) 项目管理计划;6) 项目文件;7) 组织过程。 采购工作说明书(SOW)，买方启动采购项目时使用；采购文档，多个文件，包括采购记录、投标文件等。方案建议书是卖方提供的。 5.你的采购部门已经做了独立估算，卖主的提议和独立估算结果完全不同，所有下列说法都是正确的，除了： A不够详细 B卖方没有对建议书里面的条目做出响应 C卖方没有对SOW里面所有条目做出响应 D卖方没有对合同里面所有条目做出响应 方案建议书是卖方提供 6.—-是指卖方绕过销售的中间环节，尝试与最终用户直接接触并进行销售行为。 A内保 B招标 C独立买卖 D谈判 7.—-是公司整年的采购回顾。 A成本分析 B支出分析 C自制采购分析 D技术路线图 8.为了支持更高层次的战略目标，—-给特定的类型商品设定发展战略。 A功能战略 B企业战略 C业务单元战略 D类型战略 category strategy 应为品类战略 职能战略：functional strategy是按照 总体战略或业务战略对企业内各方面职能活动进行的谋划。 品类战略(Category Strategies)：是从消费者的认知出发，寻找品类分化的机会，从而形成市场上的强势品牌。注意：此题翻译有问题，答案应为D。 9.下列哪一项信息不存在供应商信息数据库？ A现有产品 B供应商未来的技术路线图 C工艺能力比 D广告宣传信息 10.允许其他部门查看采购订单和进货收据的理由不包括下列哪项？ A会计部门对未来应付款义务的可见性 B请求方在查询订单状态时可以参考订单号 C接收方有与收到材料相匹配的记录 D由于价格和交货条款的机密性，绝对不允许其他部门查看采购订单和进货收据 11.以下哪项不是在线订购系统的优势？ A待发货订单到交付的即时可见性 B订单从下单到交付的周期时间更长 C下单更快 D减少订购错误 12.关于易货贸易的陈述，哪项是错误的？ A涉及大额美元的项目（如军火合同）是易货贸易的首选标的 B当一个国家的商品在世界市场上销售不畅时，就可以大致预估出该国存在易货贸易需求 C高价值的物品或急需品一般不会受到易货贸易要求的影响 D易货贸易是用来避免受货币汇率波动风险的一种简单方式 易货贸易是大额美元的项目贸易方式之一，不是首选。 13.如果购买外汇合约的目的是为