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第一套2019.7.21CPP试题
1.与其他职业一样,作为一名成功的采购师也需要一整套知识、技术和能力。下面列举的就是几项这种知识、技术和能力。
(1)对各种产品的知识
(2)进行有效的口头和书面沟通的能力
(3)轻松结交朋友的能力
(4)商务和合同方面的法律知识
(5)每天工作12个小时的能力
(6)心理学知识
(7)运用商务数学/算术的能力
(8)会计和财务知识
在以上的知识、技术和能力中,哪些对于一名采购新手取得成功具有最为重要的作用?
A (2),(3),(6),(7),(8)
B (1),(3),(6),(7),(8)
C (1),(3),(5),(7),(8)
D (1 ),(4),(6),(7),(8)
2.—-除了—-以外以下均为供应市场有效情报。
A评估市场新趋势对关键业务的影响
B确保采购不超过年度运营预算
C通过新兴材料和技术来支撑公司在关键业绩领域的战略
D制定减少风险方案和应急计划
3.采购师能从多种多样的地方找到关于供应商的信息,以及从哪里购买产品或服务的信息,这些信息来源包括下面的
1.万维网(WWW)
2.电台广告
3.电视广告
4.硬拷贝或供应商在线名录(如“托马球斯登记簿”
5.贸易杂志
6.贸易展览
7.外国领事馆
8.邮局
9.贸易协会
10.运动俱乐部的公告牌
11.现有的供应商
12.其他采购专家
13.组织内的工程师和技术人员
14.金融名录
15.“黄页”/电话目录
16.临时到访的销售人员
17.专业协会
18.接待人员
在以上各项中,最可倚仗的信息来源是:
A.2 3 5 8 9 14
B.4 6 7 10 16 18
C.11 12 13 14 16 17
D.1 4 5 7 12 15
4.下面哪一项是采购控制的输出?
A工作说明书
B采购文档
C方案建议书
D合同
5.你的采购部门已经做了独立估算,卖主的提议和独立估算结果完全不同,所有下列说法都是正确的,除了:
A不够详细
B卖方没有对建议书里面的条目做出响应
C卖方没有对SOW里面所有条目做出响应
D卖方没有对合同里面所有条目做出响应
6.—-是指卖方绕过销售的中间环节,尝试与最终用户直接接触并进行销售行为。
A内保
B招标
C独立买卖
D谈判
7.—-是公司整年的采购回顾。
A成本分析
B支出分析
C自制采购分析
D技术路线图
8.为了支持更高层次的战略目标,—-给特定的类型商品设定发展战略。
A功能战略
B企业战略
C业务单元战略
D类型战略 category strategy 应为品类战略
9.下列哪一项信息不存在供应商信息数据库?
A现有产品
B供应商未来的技术路线图
C工艺能力比
D广告宣传信息
10.允许其他部门查看采购订单和进货收据的理由不包括下列哪项?
A会计部门对未来应付款义务的可见性
B请求方在查询订单状态时可以参考订单号
C接收方有与收到材料相匹配的记录
D由于价格和交货条款的机密性,绝对不允许其他部门查看采购订单和进货收据
11.以下哪项不是在线订购系统的优势?
A待发货订单到交付的即时可见性
B订单从下单到交付的周期时间更长
C下单更快
D减少订购错误
12.关于易货贸易的陈述,哪项是错误的?
A涉及大额美元的项目(如军火合同)是易货贸易的首选标的
B当一个国家的商品在世界市场上销售不畅时,就可以大致预估出该国存在易货贸易需求
C高价值的物品或急需品一般不会受到易货贸易要求的影响
D易货贸易是用来避免受货币汇率波动风险的一种简单方式
13.如果购买外汇合约的目的是为了实现净收益,那么购买者是—-而非—-。
A套期保值投机
B投机套期保值
C投机融资
D套期保值融资financing
14.物料清单中的零部件或原材料提前期包括订货提前期和———。
A在途时间
B欲处理提前期
C生产提前期
D单据处理时间docurnant processing
15.关于职业道德正确说法是
A职业道德有助于增强企业凝聚力,但无助于促进企业技术进步。
B职业道德有助于提高劳动生产率,但无助于降低生产成本。
C职业道德有利于提高员工职业技能,增强企业竞争力。
D职业道德只是有助于提高产品质量,但无助于提高企业信誉和形象。
16.采购联盟多见于——-企业,需要按采购额承担联盟必要的费用和缴纳必要的保证金。
A餐饮业
B零售业
C制造业
DIT业
17.以下哪项不属于企业提高道德行为的举措?
A安装窃听和监控摄像头
B制定道德规范
C密切买卖关系
D对不道德行为进行内部控告
18.以下哪项不属于欺诈性交易?
A故意使用错误信息
B夸大问题
C分享竞争报价信息
D在谈判过程中故意隐瞒信息
19.在——中,买家选择或开发拥有多重产能或冗余产能的供应商。
A单一采购
B交叉采购
C全球采购
D战略采购
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