- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
IT效劳治理体系介绍
一、IT效劳治理体系的定义
IT效劳治理体系是以保证企业一体化运营为目标,以指标化治理为导向的,包含组织架构,效劳治理流
程、IT支撑系统和IT效劳治理信息的一体化管控体系。IT效劳治理体系的驱动力是企业战略、业务需求
和新技术,其价值是为客户和用户提供各种效劳并治理IT效劳中的各种资源。
二、IT 效劳治理体系应到达以下目标:
1、提升IT效劳价值:进一步加强原有BSS网管、DCN网管以及EDC网管等系统对IT效劳的支撑能力提升
IT效劳对业务的价值。
/2、提高IT 效劳质量:从制度标准上将多个部门的规章和流程进行深度融合。
/3、有效降低IT 运营本钱:完成IT 效劳本钱可计量、业务效益可衡量,在提升关键需求支撑水平的同时
降低无效IT投资。
三、IT效劳治理体系架构
IT效劳治理体系架构的设计,充分参考业内运营商的建设经验和ITIL (V3)的最正确实践,采纳PPIT方法
论从组织人员、流程制度、技术工具、信息管控四个方面描述。
l组织人员域:保证IT效劳治理体系建设的组织保证要求,包含组织职能、组织架构、岗责等治理内
容。
l流程制度域:IT效劳治理相关的各类治理流程和保证其落实的治理制度。
l技术工具域:承载IT效劳治理体系落地的各类信息化系统。
l信息管控域:支撑IT效劳治理要求的各项治理数据,包含资源信息、考核指标、治理汇报等内容。
四、IT效劳治理支撑系统
IT 效劳治理支撑系统是IT效劳治理体系的完成,其为用户提供统一的效劳平台、工作平台、监控平台和
考核平台,实时掌握IT资源状况及IT实时运营情况。完成以客户和业务为导向的效劳转型要求,提升效
劳客户的能力,满足高实时性和全网运营的IT支撑要求,提升IT效劳治理水平。建设目标包含:
l统一的门户
l集中统一的监控
l全生命周期的效劳流程治理与支撑
l统一的需求治理
l精细化的全网资源治理
IT效劳治理支撑系统的技术架构,由以下几个局部组成:
1、展现层:通过IT效劳门户整合IT效劳治理支撑系统各功应用。面向系统治理人员,针对精选的KPI、
KQI指标,提供综合性的报表和业务效劳治理视图等统一展示能力。为维护人员、业务人员和治理人员
提供不同视角、不同阶段的关键业务效劳运行信息,为运营治理系统的改良与优化提供有价值的数据展
现。
2、功能层:完成监控治理、需求治理、效劳治理、资源治理、平台自治理功能。
3、采集层:除了提供对数据层的配置、故障和性能等治理数据的采集和校验,还包含采集程序的平台
自治理和操纵。
文档评论(0)