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会计学1S标准理念现场管理 08 一月 2023培训专用我们是否存在这样的现象？2341你是否感受到你周围场所的脏乱，例如地板粘着垃圾、油渍、铜屑或是切削液等，日久形成污黑的一层； 配件与纸箱凌乱的摆放，我们的电动搬运车在转运产品时竟有时如同在玩杂耍一样在空隙间穿梭，真不知何时会发生磕碰的意外伤； 正想使用的计量器具此刻也不知放在何处，让你使劲的找，有时也会冒出冷汗； 粘满油污的工作服显得格外沉重，回到家连洗一下的勇气也没有，因为明天还会照样如此……第1页/共34页 08 一月 2023培训专用567大家在作业中显得松松垮垮，规定的事项，也只有起初两三天遵守而已； 那面工具柜上不知什么时候冒出了一双臭鞋，只会熏得客人掩鼻而去…… 忍忍吧……，我们可能还有心情工作着，可是那掩鼻而去的客人早已将我们的名声远扬…………8地上的螺丝随处可见，可就是很少有人将它拾起，随着垃圾的清扫，被“逐”出公司大门………第2页/共34页 08 一月 2023培训专用员工不大自觉，垃圾乱扔现象有，但有专人专门捡那些乱放的垃圾每个人都会自觉地管理自己，并把垃圾放在固定位置垃圾随处可见，也无人管理和过问一流企业二流企业三流企业第3页/共34页 08 一月 2023培训专用6?S管理：卓越现场管理第一步第4页/共34页 08 一月 2023培训专用光有管理体系是不够的第5页/共34页 08 一月 2023培训专用人的能力与6S管理 第6页/共34页 08 一月 2023培训专用品质文化及6S管理 第7页/共34页 08 一月 2023培训专用什么是6S管理？ 第8页/共34页 08 一月 2023培训专用6S标准理念、现场管理一、6S基本概念6S的定义6S活动的中心企业必须推行6S的理由6S所带来的效益二、如何推行6S成立推行组织展开文宣造势活动教育训练实施查核激励、竞赛三、6S推行的原则领导作用全员参与激励PDCA四、6S执行技巧整理整顿清扫清洁素养安全 第9页/共34页 08 一月 2023培训专用1S整理看一看想一想比一比你的周围存在多余无用的东西吗？例如：过期的记录簿，已不能使用的废纸板，或者是破损待废的工具等？行动起来吧，下定决心扔掉它!有什么属于别人或公司另有它用，而对你来说又似乎多余无用的东西呢？你不能马上把它扔掉，因为别人可能需要它们，你可以做的是马上将情况报给你部门的5S协调员吧。哪些物品的存放是符合公司的对整理的有关要求呢？我们掌握了相关的存放知识吗？在工作现场区分要与不要的东西。保留需要的，撤除不需要的东西。第10页/共34页 08 一月 2023培训专用2S整顿看一看想一想比一比在你的工作场所里，所用的东西是否按规定安放好，有无存在到处乱放现象呢？在进行整顿时，你还记得起每样东西它应存放的位置吗？你现在约定了什么东西放在什么位置了吗？赶快定下来吧，那么，你和你的同事就能随时取用，不必费劲心思的去找寻了！在工作中经常用到的东西，是否放在了靠近工作的地点，以便轻易取用而不必浪费时间走一段距离去拿它；不常用的东西，应放置在距离工作地点稍远的地方，但是，这些东西也应放在适当的地方，以便在你需要时，可以不费力取到它，你做到了吗？将需要的东西加以定位放置，并且保持在需要的时候能立即取出的状态。定位之后，要明确标示，用完之后，要物归原位。第11页/共34页 08 一月 2023培训专用3S清扫看一看想一想比一比你所使用的机器及周边环境是否保持干净，现在我们应纠正一个观念，我们赖以创造财富的机器不是奴隶而应是我们的朋友。每天拿出五分钟的时间吧，来照看一下我们的朋友，每天关照它一下，你会发现它竟也那么白皙迷人。我们还乱扔东西吗？我们还会认为把弄脏的地方收拾干净那是清洁工的活吗？从今天开始吧，经常收拾一下我们的周围，经常为我们的朋友洗把脸，你将会少添一些因为朋友生病（机器损坏）而带来的烦恼。你所在的工位的清扫是否已满足规定的要求；听一听，亲爱的朋友是在愉悦的歌唱，还是在痛苦的呻吟？如果是病了，赶快停机吧，在病重之前将它修好。提示：如果你和你的同事共同使用机器和工具，你们可以轮流或一起清洗这些设备。将不需要的东西加以排除、丢弃，以保持工作现场无垃圾、无污秽的状态。勤于保养机器设备，勤于维护工作场所。第12页/共34页 08 一月 2023培训专用看一看想一想比一比4S清洁你现在已经扔掉了所有多余无用的东西，并且将所需的东西按秩序安排好了，你也已经使工作场所一尘不染了。不过好像还有一个问题在困扰着大家，如何来维持每个人的努力成果呢？下一步该怎么做？如果我们没有认识到维持整洁的工作环境的重要性，那么，很快的，我们将会发现：工作场所又恢复以前的肮脏，辛勤的努力将付之东流。来制定和执行一套保养清洁制度吧，它会使我们自由散漫的个性得到收敛，旧态的反弹将有所止步。看看