员工忠诚度与执行力系统解决方案.pptVIP

* 员工忠诚度与执行力系统解决方案 你的员工，真的对你“忠诚”吗？ 员工离职，有95%的原因是虚假的； 辛苦培养出来的员工，到头来却为别人做嫁衣； 真正做到对企业忠诚的，实际上只有8%； 员工的流失，带来核心技术和客户的流失； …… 当你投入了大量的精力和成本，你是否发现，你的员工，依然不恳为你“卖命”？ 在你毫无准备的情况下，他们依然会找一个虚假的理由迅速离开？ 你的企业，是否也同样面临“忠诚度”的考验？企业“凝聚力”也因此而成了一纸空文？ * 您的企业，是否面临以下难题？ 执行力低下，整个团队像一盘散沙，业绩无法有效提升； 中层管理者问题重重，导致企业战略无法有效实施； 主动性差，基层员工积极性不高，被动应付，效率低下； 管理失效，规章制度形同虚设，难以贯彻； …… 所有这些难题，您是否知道解决问题的根源在哪里？ 管理制度、绩效考核、企业文化建设，是否真的能解决上述问题？ 您最关心的执行力问题，特别是中层的执行力，要想得到彻底的解决，又该从何入手？ * 您是否还在按照传统思路解决问题？ 当上述问题出现的时候，大多数人的做法是“头痛医头，脚痛医脚”，从问题的表象入手，却没有察觉到问题的本质，结果是越管越乱，越管越落后！ 卓远致行认为，“忠诚度”是企业高效管理运营的根本！ 当“忠诚度”不存在的时候，企业所有的制度和命令都将成为一纸空文！ 由此而带来的执行力差、人浮于事、管理失效等等一系列连锁反应，将对企业的运营构成极大的威胁！ * 员工的忠诚决定企业发展的命运！ * 员工忠诚度低下的表现及恶劣影响 低满意度 “身在曹营心在汉”，心不在焉 “应付式”的工作态度，执行力差 不积极的心态，导致工作效率低下 管理制度和业绩考核无法有效发挥作用，直接导致管理成本的提升和管理效果的下降 高流失率 居高不下的跳槽率，人员无法实现有效更替 招聘及运营、管理成本不断增加 核心技术泄漏，核心团队出走，造成致命打击！ 影响工作氛围，团队士气涣散 公司形象在行业内受到损害 * 数据来源：北京数字100市场咨询有限公司，2008 调查数据显示，在中国，员工的心理流失率已高达近70%！ 不忠诚的工作状态，导致工作效率的极度萎缩！ * 数据来源：北京数字100市场咨询有限公司，2008 本土企业中，近60%的员工有过跳槽经历！频繁的跳槽，使得企业的管理更加困难，企业凝聚力也无从谈起，工作主动性和积极性更是成了一纸空文！ * 数据来源：北京数字100市场咨询有限公司，2008 在一些较为重要的行业，员工平均流失率超过20%！47%的企业表示过去两年中员工流动率呈现增加趋势！这一数字，是日本的2倍，在亚洲高居榜首！ * 直接影响 企业运营！ 潜在影响 不容忽视！ * 人才流失趋势 人才流失成为一种常态 人才流失频率越来越快 人才流失呈现“集体”意识 随着企业的发展和竞争的加剧，人才将会成为企业发展最重要的资源。 优秀的人才，将会不断地向最优秀的企业进行集中，这将使得中小型企业面临更加严峻的人才挑战！ 不断恶化的人才流失趋势，将会使得企业对于人才的争夺更加激烈！这同样也会在相当程度上影响到企业的运营！ 如何留住和使用人才，将会成为未来企业竞争制胜的关键！ 优秀人才呈现“集中”趋势 * 当居高不下的员工流失率成为一种常态，进而影响到企业正常运营的时候，您是否知道，问题的根源在哪里？ 应该如何应对，才能让“忠诚度”成为每一个员工必备的职业素养？ * 卓远致行认为：员工忠诚度的提升，不是依靠单纯的薪酬、绩效或者内训就能解决，这需要一整套体系化的设置与完善，还需要管理层与员工的紧密配合。 卓远致行的“忠诚度五维模型”，从“选人－用人－育人－管人－留人”五个方面，确保为您企业员工忠诚度的构建提供系统且可操作的解决方案。 卓远致行——发现“人”的价值 忠诚度 五维模型 选人 用人 育人 管人 留人 “忠诚度”五维模型 * 问题： 您是否还在按照经验标准在选人？ 学历和专业是否是您进行人才选拔的最重要指标之一？ 您的“选人”思维，是不是还停留在对传统模式的依赖上？ 分析 选人是团队组建的第一步，也是影响员工忠诚度的核心关键要素。 事实证明，传统的选人模式正在受到挑战。不正确的选人理念，是导致员工流动率居高不下的首要因素。 解决方案： 卓远致行独创的“二维选人模型”，以DISC理论为基础，以“目标一致性”和“优势匹配度”为选拔人才的最高标准，通过系统的选拔手段，确保企业在第一时间选到最合适的人才。 从人才选拔的“源头”入手，确保员工的忠诚度基础。 选人 用人 育人 管人 留人 忠 诚 度 * 目标一致性高 目标一致性低 优势匹配度低 优势匹配度高 最佳工作状态 最差工作状态 较差工作状态 稳定工作状态 卓远致行“二维选人模型” 较高的目标一致性将使员工与企业产