机电新产品研发流程.docx

新产品研发流程表 QG/YJ(B)120342 客户要求 一、项目批准 新产品开发验证小组 确定客户要求 评估客户要求 批准 立项成立新 产品开发小组  1、 在接到客户要求之后，销售部要组织成立新产品开发验证小组， 2、 验证小组对新产品的市场前景进行评估； 3、 对客户的要求进行确定； 4、 综合本公司实际情况对这些要求进行评估； 5、 确定本公司的技术水平能达到客户要求的后，可以报销售副总批准该项目的新产品开发提案，并通报总经理； 6、 研发部长应根据新产品开发提案的要求，编制开发设计任务书和新产品开发小组及成员，报研发副总批准，并通报总经理； 二、产品和过程设计 7、 成立新产品开发小组，并确定小组组长； 8、小组成员包括包括技术（通常是组长）、制造、采购、质量、营销等人员 明项品材 明 项 品 材 进 限 客 确 目 质 料 度 制 户 职 分 确 确 确 条 帮 责 工 定 定 定 件 助 10、 综合考虑受限制的条件，以及需要客户给予哪些帮助；对产品开发的进度进行确定； 11、 对小组成员要负责的项目进行要求和分工，定期对项目组织 销售部长 验证小组组长 副总 副总 新产品开发小组组长 各阶段进行评审（必要时邀请相关人员参加） 1 12、 小组组长应将《新产品开发进度表》提供给副总，并及时将项目的进展向副总报告； 13、 客户提供的财产（如图纸、电子文件、样件、零配件、服务等）由销售部长负责分配到各相应部门进行管理；  销售部长 1 14、 研发部和工艺部同步对产品和制造过程进行设计，并充分考虑材料、部件、零配件、工艺等与本公司现有材料、部件、零  研发部长 产品设计  过程设计 辅助设计 配件、工艺等的兼容性；并在适当时机，对产品的辅助项目进行设计； 15、 需要配套商提供部件或辅助的（如外协件、包装箱、标准件、 工艺部长 产模工制工作检品具 产 模 工 制 工 作 检 品 具 夹 程 艺 业 验 图 设 设 设 设 设 设 样 计 计 计 计 计 计 16、 借用其它产品配件的应经客户的确认； 17、 产品的设计应先根据客户的要求进行初步设计，再据此建立 销售部长 数模绘制 产品、工装夹具、模具数字模型，并在电脑中对其进行验证， 3 研发部长 经确认后可开始二维图绘制， 数模验证  18、 同步发出《工作联络单》，请资材部提供制作模具的制作时间 工艺部长 和工装夹具的材料； 数模确认 19、 资材部在接到《工作联络单》后，应及时将所需的模具的制作时间以及费用保项目组和工装夹具材料准备到位； 产模工模 产 模 工 模 工 品 具 夹 具 夹 图 图 图 材 材 样 样 样 料 料 绘 绘 绘 准 准 制 制 制 备 备  资材部长 生产设施，量检具，实验设备、工艺流程、作业流程、检验流 研发部长程等行进行设计，并在样件制作过程中对这些设计进行验证； 工艺部长 生产部长品保部长 数模验证 图样确认  21、 图样绘制完毕后，新产品开发小组组长应组织相关人员（必要时可要求客户参加）对图样进行评审，并对图样进行确认； 销售部长 2 2 22、 经图样确认后，可进行模具的制作，如产品不能落料成型在一幅模具中完成的，可先制作成型模，待样件经过确认并将进 入小批量生产时，再制作落料模； 23、 工装夹具的制作可同步进行工艺夹具和检验夹具的制作； 模具制作 工夹制作 24、 在适当的时候可开出《请购单》要求采购部准备样件制作所 需材料，并请求生产协助； 25、 在模具和工装夹具制作的过程中，应随时对图样进行验证， 研发部长工艺部长生产部长品保部长 并及时纠正和预防不良； 成 落 工 检 样 请 型 料 艺 验 件 求 26、 采购部在接到《工作联络单》后应及时将所需的原材料、零 模 模 夹 夹 材 生 资材部长 具 具 具 具 料 产 配件等准备到位； 制 制 制 制 准 协 作 作 作 样件制作 样件验证 营 销 部 作 备 助 3 过程验证 纠正预防 三、产品和过程的验证和确认 27、 制造部在接到生产协助请求时，应按要求及时安排好设备、人员、时间配合研发部进行样件试制； 28、 样件制作过程中，品保部应配合研发部对样件进行验证； 29、 在试制过程中，应随时对产品和制造过程的所有内容进行验证，并及时采取纠正措施；  生产部长 品保部长 小组成员 客 户 确认送样 送 样 4 30、 样件经验证后由营销部向客户联系准备送样； 销售部长 31、 经客户确认送样后，按照客户规定的时间送样，如需要由新产品开发小组的相关人员陪同客户进行样件的试安装； 新产品开发小组组长 4 客户反馈 纠正预防样件确认 32、 新产品开发小组根据客户的反馈，对产品和过程的相关内容 采取纠正和预防措施，以达到客