建筑工程管理信息化的重要性探究.docxVIP

? ? ? ? ? 建筑工程管理信息化的重要性探究 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? Summary：随着社会的发展，我国的信息化建设的发展也有了改善。现代社会经济的高速发展下，城市化建设规模不断扩大，整体建设的进程也不断加快，对建筑工程带来发展机遇的同时也使其迎来了更多的挑战。尤其现代建筑工程项目施工中往往工程量较大且成本高，同时施工技术专业性要求越来越高，而且施工技术复杂性在现代新工艺、新材料应用下也急剧增长，如何在确保工程项目质量基础上，运用现代信息化进行工程管理，实现工程成本、施工技术规范化管理成为当前建筑企业重点关注的课题。 Keys：建筑工程管理;信息化;重要性探究 引言 建筑工程项目管理是多部门、多学科的综合管理，不仅包括生产过程的管理，还包括技术、质量、材料、进度、安全和合同管理等各项管理。因此，工程管理与信息管理相结合时，具有工作量大、信息面广的特点。在建筑施工过程中，需要消耗大量不同的材料、人工、机械，对应大量不同的供应商，而这仅仅是项目管理中的生产管理和物资管理两个方面的主要内容，在其他技术、安全和合同管理中,还有各种因素对施工过程产生影响，因此对于建筑所有环节和资源应用，要实现良好的管理，具有一定的复杂性和难度。项目管理工作必须遵循从编制到审批的循序渐进的流程，既要符合建设工程相关规范的要求，又要做到相互配合、定期组织。如何做好此项工作，并对相关工作的成果进行有效管理，就是信息化管理的重要内容。 1新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性 1.1提升企业管理水平 建筑企业的人员流动性很强，作为劳动密集型的企业，规模比较大，而且项目分散且施工周期较长，如果依然采用传统的信息交流方式以及管理方式，就会导致信息流通不够顺畅，不能满足企业的管理需求，尤其横向信息和纵向信息不能有效流通，会严重影响建筑工程的建设进度和建设质量。而建筑工程管理信息化则打破了各种局限，既不会受到时间和空间的影响，也不会受到地域之间的距离影响，从而塑造了新的企业发展环境，使企业内部信息与企业的外部信息更加全面，保证信息传输的准确性和及时型。将更加准确的信息数据实时传递给各参与方，实现多方合作和协调，从而使建设单位、施工单位、设计单位与监理单位之间的联系更加紧密，从整体上也提升了企业管理的效率和水平。 1.2　提升企业施工技术 现代社会不仅仅是经济社会，同时也是知识经济和科技社会，经济水平不断提高，现代科技进步的速度加快，为建筑工程带来诸多的便利，项目数量增多且规模也日益加大，复杂性也越来越高，如何应对多种繁杂的管理内容和做到各参与方、各施工环节的协同并进是实现工程质量、工程效益提升的关键。通过应用信息技术可以使业务之间的时间缩短，业务流程简化。尤其在管理工作中应用办公自动化软件、运行信息管理平台，可以将精细化的数据信息完整地呈现给建筑工程管理各参与方，实现建筑工程管理的集中化、系统化、数字化，确保工程管理的真实和便捷。 2信息技术在建筑施工技术管理中的问题 2.1信息技术应用理念问题 随着我国人民的生活水平逐渐提高，人们对生活环境和质量也提出了更高的要求，建筑工程若想契合当前时代的发展需求，应用信息技术做好施工技术管理尤为重要。但就目前情况来看，我国部分工程在实际建设中仍然存在信息技术应用不足的情况，如在大型建筑项目施工中，未能考虑使用信息技术开展施工技术管理工作，施工企业基本以传统施工技术管理方式为主，忽视了信息技术的应用。同时在业务方面，信息技术应用范围较小，项目报表制作、资料收集等工作缺少信息技术的实际应用，无法结合现代化手段预测和动态分析建筑行业发展趋势，可以说信息技术形同虚设，未能发挥信息技术的作用。另外，部分工程项目管理单位虽然意识到了信息技术在技术管理中的应用价值，但是又不愿意在信息技术方面投入过多成本，导致信息技术的硬软件系统建设水平低，自然影响了实际应用效果。最后，一些单位虽然建立了信息化技术管理体系，但是并没有在人才储备、教育培训和实践考核方面建立与之匹配的机制，导致这些信息技术的应用价值并没有被充分发挥出来，甚至造成了资源的浪费。 2.2信息管理水平较低 由于信息管理水平较低，部分企业应用信息技术还停留在数据传输层面上，对施工技术管理信息化的重视程度不够，导致工作无法顺利开展。部分企业错误认知信息技术在建筑项目中的作用，导致建设工程项目管理无法实现统一规划，具体表现在施工方案的制订、施工技术应用、施工设计优化几个方面，如仍使用传统的管理方式，则会导致管理无法紧跟时代发展，无法发挥信息化技术的作用，最终影响建筑施工技术的应用与执行。 3促进建筑工程管理信息化的措施 3.1增强管理信息化的意识 要做好建筑工程管理信息化，应用者必须熟练应用信息化管理平台，有融入建筑工程管理的主动意识；学会应用