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会计学;任务分解
;任务1 市场细分;资讯1 市场细分战略的产生与发展;市场细分的发展;资讯2 市场细分的作用;?营销视野1 零食消费男女儿童有别，细分市场有潜力 ［1］;?营销视野1 零食消费男女儿童有别，细分市场有潜力 ［2］;?营销视野1 零食消费男女儿童有别，细分市场有潜力 ［3］;?营销视野1 零食消费男女儿童有别，细分市场有潜力 ［4］;资讯3 市场细分的原理与理论依据;同质偏好（Homogeneous preferences）;分散偏好（Diffused preferences）;集群偏好(Clustered preferences);资讯4 市场细分的标准;划分标准;人口因素;性格;行为因素细分标准;资讯5 产业市场细分的标准［1］;资讯5 产业市场细分的标准［2］;?营销视野2 中国消费者的五种面貌 ［1］;?营销视野2 中国消费者的五种面貌 ［2］;?营销视野2 中国消费者的五种面貌 ［3］;资讯6 市场细分的原则;任务2 目标市场选择;“精确细分”成就动感地带; 中国移动敏锐地捕捉到这一信息，将以业务为导向的市场策略率先转向了以细分的客户群体为导向的品牌策略，在众多的消费群体中锁住15-25岁年龄段的学生、白领，产生新的增值市场。
锁定这一消费群体作为自己新品牌的客户是中国移动“动感地带”成功的基础。
1、从目前的市场状况来看，抓住新增主流消费群体。10-25岁年龄段的目标人群正是目前预付费用户的重要组成部分，而预付费用户已经越来越成为中国移动新增用户的主流，中国移动每月新增的预付卡用户都是当月新增签约用户的10倍左右，抓住这部分年轻客户，也就是抓住了目前移动通信市场大多数的新增用户。; 2、从长期的市场战略来看，培育明日高端客户。以大学生和公司白领为主的年轻用户，对移动数据业务的潜在需求大，且购买力会不断增长，有效锁住此部分消费群体，三五年以后将从低端客户慢慢变成高端客户，企业便为在未来竞争中占有优势埋下了伏笔，逐步培育市场。
3、从移动的品牌策略来看，形成市场全面覆盖。全球通定位高端市场，针对商务、成功人士，提供针对性的移动办公、商务服务功能；神州行满足中低市场普通客户通话需要；“动感??带”有效锁住大学生和公司白领为主的时尚用户，推出语音与数据套餐服务，全面出击移动通信市场，牵制住了竞争对手，形成预置性威胁。
选定了目标市场，接下来就是如何建立符合目标消费群体特征的品牌策略并进行传播。因此，品牌名称、品牌个性、广告用语等都应吻合年轻人的心理特征和需求。中国移动通信是如何做的呢?;资讯1 评估细分市场;资讯2 影响细分市场结构吸引力的因素;资讯3 选择目标市场;市场集中化;选择专业化;产品专业化;市场专业化;市场全面化;资讯4 目标市场战略;无差异性营销战略［1］;无差异性营销战略［2］;差异性营销战略［1］;差异性营销战略［2］;集中性营销战略［1］;集中性营销战略［2］;资讯5 影响目标市场战略的因素;任务3 市场定位战略;1.市场定位的含义;?营销视野3 定位的起源;资讯7 市场定位的步骤;资讯8 市场定位的方式;资讯9 市场定位的战略;案例分析：中国移动的细分市场战略;实训6 联系某一商超，认识市场细分,描述其目标市场 ;实训5 说明
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