醋酸车间班组建设方案大纲.docx

创建标注化班组活动实施方案 醋酸车间 二〇一五年三月二十八日 醋酸车间创建标准化班组实施方案 为了进一步深化班组管理，增强班组的凝聚力和战斗力，着力构建基层班组建设的长效机制。我车间积极行动，全力以赴配合厂开展创建“学习型、创新型、环保型、质量效益型、和谐型、安康型”为 内容的“六型”标准化班组创建活动，特制定本方案。一、指导思想 围绕“科学发展、构建和谐”两大主题，依据集团公司开展“基础夯实年”活动为出发点，深入开展“班组建设年”活动。大力发扬延长石油埋头苦干精神，开拓创新企业精神，以实现求实、诚信、奉献、责任的企业核心价值观，坚持固本强基、促进发展、求真务实、继承创新，以强化班组执行力为重点，不断增强队伍的凝聚力和战斗力，为实现公司又好又快发展奠定坚实的基础。 二、工作目标 单位名称班组名称班组个数 2015 达标 2016 单位名称 班组名称 班组个数 2015 达标 2016 达标 2017 达标 醋酸车间 运行一班 运行二班运行三班运行四班 4 2 3 4 三、组织机构及职责划分 （一）、组织机构 为了确保创建活动的深入开展，特成立创建领导小组： 组 长：赵继祥 副组长：贾凯栋 成 员：白选卫 卜崇晓 白璐 牛桢凯 王林 杨成梅 梁琴 张旭贺星淳 冯宇涛 吴乐天 张楠 （二）、职责划分 创建活动坚持统一协调、分工负责、独立运行、集中评比的原则。白选卫 卜崇晓负责项目：