从五方面入手建立企业留人机制.docx

企业没有一套成熟的留人机制，别说与同行业或其他行业在用才上的竞争，本身的生存都是一大问题类型】核心人才激励机制设计 企业没有一套成熟的留人机制，别说与同行业或其他行业在用才上的竞争，本身的生存都是一大 问题类型】核心人才激励机制设计 【企业背景与问题分析】 难题。企业的“企”字，“人”在上，方为“企”；反之，无“人”则“止”。企业一旦无人，就离停 难题。企业的“企”字，“人”在上，方为“企”；反之，无“人”则“止”。企业一旦无人，就离停 业时间不长，更谈不上健康地发展了，特别是现代企业，招工难、用工难等问题越来越显著，企业没 业时间不长，更谈不上健康地发展了，特别是现代企业，招工难、用工难等问题越来越显著，企业没 有一套成熟的留人机制，别说与同行业或其他行业在用才上的竞争，本身的生存都是一大难题；今天， 有一套成熟的留人机制，别说与同行业或其他行业在用才上的竞争，本身的生存都是一大难题；今天， 我将从几个方面，讲述企业如何留人，仅为企业的发展，尽一份绵薄之力。 笔者认为，企业留人，可以从以下五个方面入手，按权重排序如下： 笔者认为，企业留人，可以从以下五个方面入手，按权重排序如下： 一、企业文化留人 一、企业文化留人 企业文化，是企业成员共同的价值观念和行为规范，是企业的灵魂，是推动企业发展的动力，一 企业文化，是企业成员共同的价值观念和行为规范，是企业的灵魂，是推动企业发展的动力