度娘告诉我的(1).docx

一、 原产地效应 原产地效应是产品的原产地影响消费者对产品的评价,进而影响购买倾向。 品牌原产地形象与品牌信念和品牌购买意向均呈正相关关系，但品牌原产地形象与品牌信念间的相关系数大于品牌原产地与品牌购买意向间的相关系数。 品牌原产地影响消费者对品牌的评价，进而影响购买倾向，我们称这种现象为“原产地效应 (C00 Effect)”。 Schoole(1965)认为，消费者对某国或地区生产的产品具有总体性认知 (Perception)，这源于消费者长期形成的对该国生产和营销的印象或感受”。 二、吉利的收购经验 在沃尔沃之前，吉利已经成功操作了两起跨国并购案：2006 年 10 月控股英国锰铜，2009 年 3 月全资收购全球第二大的澳大利亚自动变速器公司。 这两起并购案里面不乏供应商体系、技术知识产权 的谈判和对吉利在资本运作、文化冲突方面的考量 ， 为吉利提供了宝贵的并购经验。尤其是资本运作手法堪称经典：“这两个项目并购都是直接用海外资金，用 并购的资产做抵押向海外银行贷款，或者在海外资本市场发债、发股”。 这次和福特的博弈，吉利获得了沃尔沃 9 个系列产品，3 个最新车型平台，2000 多个全球网络，人才和品牌，以及重要的供应商体系，斩获颇丰，而付出的代价却不大，之前的国际并购经验功不可没。 四、关于李书福说两年内让沃尔沃扭亏为盈 仅从生意的角度来看，吉利收购沃尔沃，绝对是