2019年度动力车间工作总结.docVIP

年度动力车间工作总结 一年来我们车间在企业各级领导的支持下以服务企业和各车间部门为主旨增强抓好我们车间各班组的内部管理做好各部门的协分配合较好的达成了整年企业对该车间下达的各项生产任务和其他有关的指标 主要指标达成情怳： 今年度设施完满率:98% 今年度锅炉压力容器完满率:100% 今年度水电气耗费状况： —12月水实质耗用：31278吨 —12月电实质耗用：27.2753万千瓦时 —12月气实质耗用：13.4424万立方米 .增强车间内部管理: 动力车间依据企业领导的要求充分调换生产技术骨干和职工的踊跃性,增强技术培训学习,完美车间内部劳动纪律,坚固建立认为生产一线服务的精神回首XX年整年的工作我们车间以环绕安全生产、保质保服务为前提主要做了以下几方面的工作： 依据企业的各项规章制度的规定车间依据锅炉班以及电工班的特征车间决定撤消了过去的轮番执班改为全员执班合理调理淡旺的人员安排保证了规章制度的惯彻履行防范一些不用要的隐患发生做到特别事情特别办理 踊跃配合企业劳资部门人事调换,依据本车间实质状况进行了合理的人员调理. 车间坚持以服务为主旨车间电工维修工以及一线维修工增强巡逻检查发现问题马上解决保证随叫随到保证企业和生产车间设施正常运行 二保证设施正常运行服务一线 为了锅炉设施的正常运行车间有效利用节假日时间年初车间对锅炉焚烧器以及保温层进行了调理、检修合理改造锅炉取样器的位址使该地区规范整齐 更为合理改造加固锅炉手动进水泵的基础除去了该泵在工作时的噪声对锅炉自动进水和手动进水的管道进行了改换解决了长久原由不明漏水的问题 水办理机是锅炉用水的主要设施该设施运行时限已久柱体锈蝕,出现水质不稳固的现象为保证锅炉的正常用水,车间提出对该设施进行改换有效地保证了锅炉用水质量和使用寿命 合理利用能源,更好地为生产一线服务车间改变了过去传统的供气方式亲近配合各生产车间按淡旺季需求调理供气 .固守本职.努力奉献 在生产过程中为保证生产任务保质保量的达成车间维修按计划对设施进行维修和养护保证了设施的完满率提升了有效的生产工时为保证质量维修工出想法想方法踊跃配合各生产车间各部门把好质量关对促使生产任务的达成起到了踊跃配合的作用 在保证了生产任务达成的前提下车间维修工从企业利益出发在主管领导的配合下合理利用原有设施对一些元老设施进行修复改造提升生产效率组织维修人员达成了八台天津造袋装机缸体镗缸修复工作 制膏车间一号锅长久闲置(传动有问题,无均质搅拌)达不到使用者的要求,车间维修工利用了它的主体,針对传动方式进行了改造,达到了设施的设计要求,使该设施发挥了它该发挥的价值 为了提升成品封包的工作效率新增了五台封箱机一台高速打包机对车间的生产线进行合理的改造有效的降低生产成本减少操作工的劳动强度为企业创建效益做出了贡献也表现了维修工自己的价 值 本部门负责全企业压力容器,计量用具管理及检测工作对全企业各部门使用的各样压力容器压力表计量用具严格把关做到按期检测不漏检不合格用具不使用按期负责对全企业的特别工种上岗证培训.复训工作果断做到持证上岗根绝无证上岗操作 本部门负责全企业机电设施的正常运行以及能源管理对外含接.能源报表包含企业(老厂)水.电.气的操表交费工作