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* * 新人如何迅速融入团队 演讲人： 第一页，共二十九页。 第二页，共二十九页。 团队的概念 第三页，共二十九页。 团队的概念 团队（Team）是由员工和管理层组成的一个共同体，它合理利用每一个成员的知识和技能协同工作，解决问题，达到共同的目标。团队的构成要素总结为5P，分别为目标、人、定位、权限、计划。团队和群体有着根本性的一些区别，群体可以向团队过渡。 第四页，共二十九页。 发挥你的想象 第五页，共二十九页。 羊群的故事 第六页，共二十九页。 团队能帮助我们什么？ 第七页，共二十九页。 团队建设 一、目标 我要什么？(孙正义） 第八页，共二十九页。 团队建设 二、人员选择 成员模型： 精神层面：信任、信仰、忠诚、执行力、勇敢、责任 能力层面： 业务层面： 第九页，共二十九页。 团队建设 三、习惯、惯例与团队文化 管理的发展 ：暴力 情感 制度 文化 第十页，共二十九页。 习惯：一种重复性的、通常为无意识的日常行为规律，它往往通过对某种行为的不断重复而获得 上下班的路线 第十一页，共二十九页。 团队建设 惯例：招聘不选湖北人 过生日送蛋糕 第十二页，共二十九页。 团队建设 团队文化：用以规范企业员工多数情况下行为的 一个强有力的成文或不成文规则体系 价值观、制度性、经营哲学 建立企业文化如同塑造一个人的性格 第十三页，共二十九页。 第十四页，共二十九页。 第十五页，共二十九页。 第十六页，共二十九页。 第十七页，共二十九页。 第十八页，共二十九页。 第十九页，共二十九页。 第二十页，共二十九页。 团队建设 团队文化： 习惯：用水喉让猴子不吃香蕉 惯例：老猴子不让新猴子吃香蕉 文化：猴子不吃香蕉 第二十一页，共二十九页。 * *
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