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新时代加强企业文化建设的重要性（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“企业文化”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6065字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：新时代加强企业文化建设的重要性 2 1企业文化的作用 2 1.1团结员工，提升企业凝聚力 2 1.2提高企业职工的工作积极性 3 1.3约束员工行为 3 2当前新形势下，企业文化建设的现状 4 2.1领导的重视程度不够 4 2.2企业文化建设中心的管理体制不清 4 2.3对企业文化建设工作的人才分配不均匀 4 2.4企业思想整治工作的重要性不达标 4 3加强企业文化建设的方式 5 3.1企业领导要提高认识 5 3.2结合企业管理 5 3.3要不断地进行建设与完善工作 5 3.5企业文化建设应将以人为本管理作为企业文化建设的生命力 6 文2：加强企业文化建设 6 一、企业文化与企业 发展 辩证关系 7 二、企业文化建设中存在的误区 7 1、注重文化形式而忽略了内涵 7 2、将企业文化等同于企业精神 8 3、忽视企业文化的创新和个性 8 三、全面构建企业文化 8 1、吸收传统企业文化精华 8 2、借鉴西方先进企业文化 9 3、以人为本构建企业文化 10 4、企业文化要不断创新 10 参考文摘引言： 11 原创性声明（模板） 11 正文 新时代加强企业文化建设的重要性（建筑设计及理论论文资料） 文1：新时代加强企业文化建设的重要性 引言 在市场经济环境中，企业之间的竞争压力很大，企业想要得到更好的发展不仅要重视自身产品的实力，还要发挥企业文化的作用。企业文化的实行成本较低，但是效果却十分显著，是新时期企业建设的重要帮手。通过优秀的企业文化可以增加企业员工对企业的认同，调动员工的工作热情，营造富有活力的劳动环境，而且企业文化还可以当做企业的宣传手段，为企业赢取顾客以及投资者的青睐。 1企业文化的作用 1.1团结员工，提升企业凝聚力 企业文化是企业内部职工意识形态的集中体现，做好企业文化建设工作其根本目的在于提高企业职工之间的凝聚力，团结企业员工。若企业员工对于企业文化表现出了充分的认同，则会在具体的工作过程中由内而外地体现出一种积极性与自主性，若企业内部的一种工作团队对企业文化形成了统一的认识，并对认识文化有着较强的认同感，那么这一个团队在日常工作中的步调则会体现出惊人的一致性，克服困难的勇气会更加强烈。除了凝聚员工力量与激励员工之外，企业精神还能够给员工带来一定的归属感与安全感，员工在日常工作的过程中，一方面会收获到物质方面的回报，另一方面也能够体会到精神方面的满足，使员工对于企业的发展有着良好的预期，提高企业经营与发展的稳定性。 1.2提高企业职工的工作积极性 为了将企业员工的精神力量充分的激发出来。企业部门需要综合运用各种手段，从企业文化建设的角度出发，做好企业价值导向与企业文化氛围的建设工作，企业员工在企业文化与工作氛围的约束下会进行严格的自我约束，使管理部门的各项管理工作能够顺利展开，为其他健康稳定的发展奠定良好的基础。例如，部分企业已经开始向职工分配部分股权，将员工的利益与企业的利益结合起来看待，一定程度上提高的企业员工的工作积极性。 1.3约束员工行为 企业文化对于鼓舞和指导企业发展有着十分重要的作用与意义，通过企业文化建设，企业管理部门可以对各项规章制度与管理准则的制度进行不断的改良与完善。另外，企业文化也能够帮助管理部门寻找协调其他各部门工作的方法。将各项规章制度与企业文化有机结合起来，能够对员工的工作活动起到良好的约束作用，从员工行为与心理两个方面将各项规章制度的指导意义充分体现出来。企业文化虽然不是硬性的制度要求，而是可以在长期的感染与宣传过程中形成一个无形的软约束力，员工在日常工作会自学地遵守一些制度之外的准则，使各项工作可以在有序、有效的环境下开展起来。另外，企业文化所形成的氛围，并不是一种强制性的制度，具有很强的灵活性和自愿性，更加贴合员工的心理需求。 2当前新形势下，企业文化建设的现状 2.1领导的重视程度不够 在整个企业建设过程中，首先是政府给予私有企业和国企的支持，然而政府怎么样去鼓励企业文化建设，就要采取具体的文案和措施，然而很多企业领导只重视经济建设，忽视了文化建设、精神文明，没有按照当前企业的趋势发展前进。 2.2企业文化建设中心的管理体制不清 首先，要明确在任何工作开展时都要建设体制和机制来