风险管控和隐患排查机制建设情况汇报.docx

日 照 中 意 华 坤 金 属 制 造 有 限 公 司 风险管控和隐患排查治理建设工作总结 按照上级相关文件的要求，日照中意华坤金属制造有限公司组织研究具体的实施方案，细化分工，明确时限，按文件要求做好提前量。 召开专门培训会议，讲明安全风险管控和隐患排查体系建设的意义， 积极推动，对企业开展安全风险管控和隐患排查体系建设的宣传力 度。通过开展安全风险管控和隐患排查体系建设，进一步完善安全监管基础建设、强化安全监管的时效性有效性。充分运用安全风险管控和隐患排查体系建设成果。 全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，深入研究重 安全第一，预防为主是安全生产管理中的指导方针，结合车间的生 产实践，我们通过实行抓班组长、抓思想、抓管理、抓规章制度、抓 隐患，一年来车间安全生产出现了欣欣向荣的局面，实现了干干净净 的安全年。下面我谈一下我们的经验： 一、抓班组长是关键作为班长，首先要在安全生产工作中起好表率和带头作用，要 在班组内身先士卒，身体力行，切实解决生产、生活中存在的突出问题。如何建立起有效的激励约束机制和营造人人讲安全、学安全 的氛围是安全第一责任人应当考虑的问题。作为班组长，要经常对安 安全第一，预防为主是安全生产管理中的指导方针，结合车间的生 产实践，我们通过实行抓班组长、抓思想、抓管理、抓规章制度、抓 隐患，一年来车间安全生产出现了欣欣向荣的局面，实现了干干净净 的安全年。下面我谈一下我们的经验： 一、抓班组长是关键 作为班长，首先要在安全生产工作中起好表率和带头作用，要 在班组内身先士卒，身体力行，切实解决生产、生活中存在的突出问题。 如何建立起有效的激励约束机制和营造人人讲安全、学安全 的氛围是安全第一责任人应当考虑的问题。作为班组长，要经常对安 全形式进行分析，全面了解和掌握安全生产情况，对本站的安全生产 动态变化，时刻做到了如指掌，切实解决好安全生产中出现的问题， 这体现了各级安全生产第一责任人的事业心和责任心。? 二、抓思想是核心 做好全生产工作必须要在思想上高度重视，各级各部门要深刻 认识到安全生产无小事，抓安全就是促发展，抓安全就是保稳定，抓安全就是保护生产力。安全生产，人命关天，责任重于泰山。我们一定要以对职工高度负责的精神，自觉扎实地抓好安全生产工作，树立如临深渊、如履薄冰的忧患意识，变要我抓为突击抓为经常抓， 真正做到警钟长鸣，长抓不懈。 三、抓管理是方法 车间领导要严格管理，把安全工作与实际相结合，把工作抓严、 抓细、抓实。抓严就是要在安全管理中采取重奖重罚的原则，一视同仁；抓细就是要深入实际，从细微处做起，从点滴做起，要见微知着， 防微杜渐。从控制异常、减少障碍、防止事故上做文章，明确各岗位的责任，把任务分解下去，各司其职，各负其责，层层落实责任，落实到人；抓实就是脚踏实地，安全工作来不得半点虚假，要从实际出发，不是只停留在口头上，也不是只写在文章中，而是要以身作则， 深入实际，扑下身子抓落实。针对车间实际，拿出切实可行的措施和办法，与职工一道，群策群力，上下一心，花大力气逐一解决存在的问题。? 四、抓规章制度是保障 安全生产的各项规章制度，是多年来几代运行工用鲜血和生命换来的，是经验、教训和智慧凝结而成，是我们保证安全生产的法宝。 认真学习、掌握与贯彻好这些规章制度，对安全生产有极大的保障作用。 五、抓隐患是重点 隐患不除，如芒刺在背。通过对多年来的事故仔细分析，原因 是多方面的，但很重要的一点就是没有下决心和下功夫去找准、消除存在的设备隐患及管理上的不足。因此，必须要有咬定青山不放松是 毅力和勇气，不查出隐患、不消除缺陷誓不罢休。同时，查隐患是一项非常艰苦、细致、具体的工作，一定要结合安全大检查活动开展， 积极营造出一种大规模的、全员参与的、声势浩大的群众活动氛围， 让大家明确查什么、怎样查、谁负责，具体落实到位，落实到人，要 查细、查实，做到横向到边，纵向到底，不留死角。 安全生产工作是我们工作的主线和着力点，是企业改革与发展 的基础，基础不能动摇，一定要从改革、发展、稳定的大局出发，站在讲政治的高度，以强烈的事业心、责任心，全身心地投入到工作中 去，以永无止境的探索精神、不甘落后的拼搏精神、更高水平的追求 精神，去推动企业的改革、发展、稳定工作，以高昂的斗志，严谨细 致的工作作风，确保安全生产，确保企业各项工作任务圆满完成。 通过风险管控与隐患排查的推进及学习，企业应当安全生产与效益 两把抓，共同推进企业发展。日照中意华坤金属制造有限公司2016.12.7全面开展安全生产隐患大排查快整治严执法集中行动，深入研究重特大事故的规律特点，认真分析安全风险大的行业领域和关键环节， 通过风险管控与隐患排查的推进及学习，企业应当安全生产与效益 两把抓，共同推进企业发展。 日