人力资源管理课件-人力资源获取过程的甄选.pptVIP

一些面试题 1、8个球最少几次秤出来 2、1＝5、2＝25、3＝125 那么5＝？ 3、对“衣食住行愉悦”排序 4、最喜欢什么颜色 红色 ——我行我素；蓝色 ——施惠于人 ；白色 ——宁静对抗； 黄色——引人注目 如何使面试有效 面试者经过训练 通过工作分析确定工作要求 只着重了解工作要求的那些知识、技术、能力和其他特点（Knowledge, Skills, Ability and Other characteristics, KSAOs）。 严格根据工作分析的结果设计面试问题 在轻松的气氛下进行面试 编制KSAOs的表格，根据KSAOs来评价申请者 面试的优缺点 1.面试的优点 ⑴适应性强。⑵可以进行双向沟通。⑶增加人情味。⑷全面、多渠道获得被试的信息。 2.面试的缺点 ⑴时间较长。⑵费用较高。⑶受主试主观影响大。⑷不易数量化。 面试的目标 面试考官和应聘者都具有自己的目标 面试考官目标 创造融洽氛围、让应聘者了解企业和职位的信息、了解应聘者的相关情况、决定应聘者是否通过面试 应聘者目标 创造融洽氛围、充分说明自身情况、充分了解自己关心的问题、决定是否愿意来该单位工作 应聘者 面试考官 直接了解 综合了解 人员面试的基本步骤 面试前的准备阶段 确定面试的目的(需要测评的能力) 慎重选择面试考官 科学设计面试题目 选择合适的面试类型 确定面试的时间和