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（九）租赁资金发放（2） 二、风险管理部与资产管理部对放款前资料及手续的审查，应当着重以下方面： 填写的完备性。审查租赁合同及契约性文件的打印及空白处的填写是否有误，签章处是否正确、清晰； 租赁方案的合规性。审查租赁方案在有关合同上的表述、填写与公司最终审批文件上的要求是否一致； 法律文件的有效性。审查承租申请人及担保人在租赁合同及契约性文件上的签章是否经过其内部必要的授权； 物权担保的有效性。审查保证金是否收妥入帐，质物是否移交公司占有， 抵押物是否办妥抵押物登记手续。 第三十页，共五十六页。 （九）租赁资金发放（3） 三、风险管理部与资产管理部对放款前资料经审查无误并在《租赁项目放款（申请）通知书》上签署意见后，附上由评审会主任签发的《项目评审委员会评审结果记录表》报公司领导审批。 四、经公司总经理或董事长审批后，财务部凭《租赁项目放款（申请）通知书》办理资金发放手续。 第三十一页，共五十六页。 （十）收取租金 租赁合同生效后，主要由资产管理部负责督促承租人按约定支付租金（业务部主办人员与财务部协助） ； 租赁公司按约定收取租金后向银行按期还本付息； 租金保理后，承租人直接将租金支付给银行； 租赁公司出具租金发票。 第三十二页，共五十六页。 （十一）例外事项 由于某项业务的具体情况，业务部门不能完全按照本操作规程的规定办理相关业务，业务部门需在申报材料中作出特别说明，由公司重大决策委员会审批。 第三十三页，共五十六页。 （十二）租赁项目总结 风险管理部在项目放款1个月内协调召开租赁项目的总结会； 主办项目客户经理、承办租赁业务部负责人、金融部负责人对项目情况作全面总结； 主办项目客户经理在租赁项目总结会后1个月内撰写《案例分析报告》，作为公司的培训教材 第三十四页，共五十六页。 （十三）租赁项目后期管理 （1） 档案管理： 租赁项目放款后，租赁业务部门应及时将全套项目档案资料移交档案室，由其妥为保管，具体手续按《…租赁有限公司租赁项目档案管理办法》执行。 第三十五页，共五十六页。 （十三）租赁项目后期管理 （2） 租金及客户管理： 租赁项目放款后，租赁业务部门应及时将客户主要联系人资料移交资产管理部，资产管理部应当建立租赁项目台帐，监督项目进展情况及合同执行情况，具体工作按《…租赁有限公司租金管理办法》执行。资产管理部应按照租赁合同的要求定期收集客户资料，每季度进行公司租赁资产分类报银监局，并且每年对公司租赁客户的实地检查不少于两次。 第三十六页，共五十六页。 （十三）租赁项目后期管理 （3） 租赁项目法律文本的调整： 租赁项目在执行过程中，如果需要对原有法律文本进行修改或调整，项目客户经理应将修改意见提交法律合规部，由其审查后出具《法律意见书》。项目客户经理凭《法律意见书》及相关《呈批件》办理签字盖章手续。 第三十七页，共五十六页。 （十三）租赁项目后期管理 （4－1） 租赁客户违约处理： 一、当发现租赁客户出现违约情况时，租赁业务部门、财务部、风险管理部有关业务人员应当及时向各自部门领导报告并通知风险管理部。 二、对租金逾期一个月内项目，由风险管理部会同法律合规部、资产管理部、租赁业务部门提出处置方案，并报公司领导审批。 第三十八页，共五十六页。 （十三）租赁项目后期管理 （4-2） 三、对于租金逾期一至三个月以内的项目，由风险管理部会同有关提出处置方案并报评审会审批。 四、对于租金逾期超过三个月的项目，由公司清欠办负责追收工作，并负责在必要时采取诉讼等法律手段。 五、对于租金逾期一个月以上或租赁客户严重违约的项目，项目客户经理应暂时停止其他业务的办理，全力清收该违约项目。 第三十九页，共五十六页。 附件：融资租赁项目科可研报告主要内容 融资租赁项目可行性研究报告 应包含的主要内容 第四十页，共五十六页。 融资租赁项目组织管理与实务操作规程 杨博钦（MBA Ph.D) 上海市租赁行业协会副秘书长 交银金融租赁有限责任公司业务总监 中国融资租赁人才培训计划/融资租赁专业人才培训班 ( 2008年6月21日 北京 国家行政学院 ） 第一页，共五十六页。 目 录 第一部分：总则 第二部分：融资租赁项目组织管理体系 第三部分：融资租赁项目实务操作规程 附件： 租赁项目可研报告的主要内容 第二页，共五十六页。 为加强租赁项目管理，提高项目①申请、②筛选、③立项、④尽职调查、⑤审查、⑥评审、⑦审批、⑧签署、⑨放款、 ⑩收租、⑾总结、⑿租后管理等业务操作的规范性，防范经营风险，提高资产质量，根据