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公路施工技术管理的重要作用（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“公路与桥梁”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5178字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：公路施工技术管理的重要作用 2 一、公路施工技术管理的重要性分析 2 （一）保障施工质量 2 (二)提高企业的管理水平 2 （三）提高企业的经济利益 3 二、公路工程施工技术管理现存的问题 3 （一）施工单位管理理念与管理体制问题 3 （二）工程施工技术力量薄弱 3 （三）工程施工程序与工艺管理问题 4 三、公路施工技术管理措施 4 （一）提高施工准备阶段的技术管理 4 （二）完善技术管理制度 4 （三）加强公路施工现场技术管理 5 （四）制定专项安全施工组织设计 5 （五）加强对管理人员的培训 5 结束语 6 文2：公路施工技术管理的重要性探讨 6 一、公路施工技术管理的概述 6 (一)公路施工技术管理的内涵 6 (二)公路施工技术管理的内容 7 二、公路施工技术管理的重要性 7 三、如何做好公路施工技术管理 8 (一)明确技术管理职责 8 (二)加强对技术管理人员的培训 8 (三)加强对技术工作的管理 9 四、小结 9 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 公路施工技术管理的重要作用（建筑设计及理论论文资料） 文1：公路施工技术管理的重要作用 一、公路施工技术管理的重要性分析 我国正处于交通高速发阶段，公路的建造是一项繁重的技术管理活动，会影响到整个公路的质量，甚至会影响于人们的出行安全。技术管理工作贯彻了整个公路建造过程，在保证公路建设质量的前提条件下，实现资源利用最大化，最大程度上节约人力、物力成本以提高经济效益，并保障其在工期时限内完成，发挥其功能。 （一）保障施工质量 公路施工技术管理涵盖了公路施工的全过程，包括技术问题管理、测量技术管理等各个方面，纵向贯穿事前、事中、事后。公路施工技术的管理能够保障公路施工质量。例如:在沥青路面施工前时，技术人员可以参照相关方案及试验成果，对沥青路面的摊铺厚度与压实方案进行试验性摊铺，即试验段，在总结经验工艺参数后再开展大规模的施工。 (二)提高企业的管理水平 一个企业发展状况的好坏很大程度上取决于企业技术管理水平的高低。公路施工技术的管理是企业管理的重点内容，是企业综合管理能力的集中体现。企业的技术管理水平要大于行业管理水平才能生存。在湖北省交通厅推广标准化施工管理活动中，不同的企业实施效果差别巨大，对企业造成了声誉影响。中铁、中建、中交等国字头央企的企业技术管理水平明显高于地方及民营企业。这也是央企能够持续在技术管理上持续投入积累的结果，值得我们学习。 （三）提高企业的经济利益 公路施工企业的竞争越来越激烈。企业为了能在激烈的市场竞争中中标项目，通常会在投标的过程中压缩企业利润。为了获取收益，常常会选择素质较差的施工队，廉价的材料，甚至会偷工减料，致使公路的质量问题频现，而返工及缺陷处理又常常增加企业成本，甚至遭到处罚影响声誉。而公路施工技术管理水平的提高，能够提高施工质量，减少返工浪费，提高企业的经济收益。 二、公路工程施工技术管理现存的问题 （一）施工单位管理理念与管理体制问题 在公路施工时，有些施工单位管理手段不先进，理念传统。采取的主要管理方法是一边施工一边进行管理，出了问题再管理，这种管理理念非常不科学，跟不上时代发展节奏，很容易在工程中出现问题。部分企业由于采用BIM、网络组织、实时电子监控等先进手段，有效提高管理效率。管理体制现存问题主要表现在两个方面:第一个方面是管理系统不完备，管理没有涵盖工程的每个环节；第二个方面是制度健全，执行僵化，效率低下，影响管理效果。 （二）工程施工技术力量薄弱 目前，公路工程在技术方面投入不到位，主要表现以下个方面:第一，人员投入不到位。公路施工缺少技术性人才，严重影响公路工程施工的质量；第二，资金投入不到位，舍不得花钱培训，舍不得配备必要的设施、资料等，人员工资低，留不住人才。第三，公路工程施工缺乏对参数的控制理念，技术管理过程凭感觉，试验管理不到位，试验频率不足。第三，技术人员流动性大。第四，制度僵化，可执行性差。 （三）工程施工程序与工艺管理问题 工程施工按程序施工，加强工艺控制，是技术管理的关键。其主要依据是工程的设计图纸。工程设计图纸应该计算出工程的每一项技术参数，尽量缩小误差。但是，目前很多施工单位由于技术人