绩效考核表(采购经理).docxVIP

考核评分表（月度） 姓名 岗位  考核期间： 年 月采购经理 序 考核项目 权重 号  指标要求 订单下发时，48 小时  评分等级 每月违约批次 0 次以内， 得分 自 上 结 评 级 果 采购及时性 供应商资料库建设 原材料市场分析 任 务 20% 内完成采购订单及 原材料送货启动 每月向公司提交不低于 3 家的新供应商 10% 资料，总供应商数量 不低于 60 家 原材料市场分析报上交并召开会议，质量合10%告及财务成本分析， 原材料市场分析报 上交并召开会议，质量合 10% 告及财务成本分析， 格，10 分 与生产经理共同召 少一项，扣 4 分 开生产成本会议