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中小企业财务管理存在的弊端及应对（社会学范文） 文档信息 ： 文档作为关于“管理或人力资源”中“财务报表”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文3669字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 1 文1：中小企业财务管理存在的弊端及应对 1 一、中小企业财务管理中存在的问题及弊端 2 1.资金严重不足融资困难 2 2.管理模式落后 2 3.内控制度不健全财务管理薄弱 3 二、中小企业财务管理中存在的问题及弊端的应对 4 2.健全内控制度，完善内部财务管理制度 5 3.加强财产控制 5 三、结语 6 文2：中小企业财务管理存在的弊端及成因本科论文 6 参考文摘引言： 6 原创性声明（模板） 7 正文 中小企业财务管理存在的弊端及应对（社会学范文） 文1：中小企业财务管理存在的弊端及应对 在金融危机当中，大型企业依靠自身雄厚的实力克服了困难，但中小企业当中也不乏那种依靠自身的体制和机制创新，化解危机的典型。所以，我们关注到，在今年“两会”上，在总理的《政府工作报告》中，有很大一些篇幅谈到了要促进中小企业发展，说明党中央、国务院对中小企业的重视、对广大民营企业的重视、对企业家的重视。按照现行的划分办法，中小企业的数量占企业数量的99%。另外，它的经济总量占了60%，再有，它上缴的利税占了50%，特别是它的就业人数占了80%。所以，中小企业的发展事关社会的稳定，事关就业问题的解决。怎么说中小企业的位置都很重要， 一、中小企业财务管理中存在的问题及弊端 1.资金严重不足融资困难 中小企业遇到的第一个困难是融资难、贷款难，其他一些融资方式渠道也不是很畅通。有些中小企业有市场，遇到暂时的困难，就是缺少资金，这时候给它一些贷款，给它注入一点血液它就活过来了。如果借不到钱，可能就要停业、歇业。中国中小企业初步建立了较为独立的多元化融资体系，然而中小企业发展的现实环境并不宽松。特别是担保难，仍然是制约中小企业发展的最突出的问题。一些投资大的项目融资更加困难。虽然国家也采取了一些向中小企业倾斜的力度，但受传统因素的影响，落实起来有一定难度。大多数中小企业为非国有企业，更有一部分为私企，银行对其贷款的热情不高，又缺乏专门为中小企业提供担保服务的中介机构。 2.管理模式落后 目前我国很大一部分中小企业往往由一人或几人创建，企1业所有权与经营权相一致，大多是家族式的管理组织形式。因此其经营管理和决策随意性很大。企业大多不重视内部控制制度的建立，企业主自认为经验很足，不需要繁杂的内控制度。企业领导者集权现象严重.另外，受利益驱使，也不愿意执行内部控制，因为完善的内部控制则会有效地防止不合法行为的发生。因此有的即使有制度也是为了应付有关部门的检查，有些企业过于注重业务的扩张，而忽视了企业的内部控制，在这些企业里，最重要的部门往往是市场营销部门，而应对其监督和控制的财务和内审部门却成了单纯的服务部门。思想观念落后，对现代财务管理理念不懂也不愿懂。企业经营者往往将企业作为整个家庭财产的延伸，为了全面控制，不愿分散所有权，使许多企业缺乏现代经营管理理念，失去许多成长的机会.中小企业本身的原因，企业的投资者同时就是经营者，对财务管理认识不足，造成财务管理混乱。 3.内控制度不健全财务管理薄弱 由于一些管理模式的局限性，致使会计管理职责不分，越权行事，会计执行的随意性较大。同时中小企业因为会计组织通常采用垂直管理模式，管理跨度小，幅度窄，由于受规模、财力、人才的限制，中小企业会计机构中的岗位设置容易产生交叉重叠现象，影响会计人员职能的发挥，特别是不利于企业的内部控制管理模式财务人员素质不高，对财务管理工作重视不够。由于特别是一些民企，会计人员大多没有经过专业培训，就匆匆上岗，导致出现重核算轻管理、重视资金运作轻视对后续会计资料的加工处理和经济动态分析，会计人员只简单地做到了账账、账证、账表、账实相符，根本不会财务分析，更提不出有利于企业长久良性发展的合理化财务建议。 存货控制不严，造成资金停滞，期末存货过多，期末存货占用资金往往是销售收入的成倍之多。重资金，不重财物，造成大量资产流失，浪费严重。对原材料产成品、半成品、低值易耗品没有建立一套严格的出入库制度，管理不到位。 应收账款控制不力。应收账款的控制不力造成资金回收困难，如好多企业只知道大量生产，并没有建立一套严格的赊销制度，应收账款回收期过长，又缺乏有力的催收制度，应收账款周转缓慢，时常形成呆账、死账，造成资金损失。是应收账款周转缓慢，造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策，缺乏有力的催收措施，应收账款不能