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建筑工程土建施工现场管理有效方法研究（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“建筑资料”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5899字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程土建施工现场管理有效方法研究 2 1土建施工现场管理的重要性 2 2、建筑工程土建现场管理中遇到的问题 3 2.1施工人员缺乏安全意识 3 2.2施工人员管理困难 3 2.3施工管理系统不完善，管理方法简单 4 3建筑工程土建施工现场管理的有效方法研究 4 3.1制定完善的教育体系，提升工作人员的综合素质 4 3.2加强对土建施工现场的安全控制 4 3.3健全奖惩制度，细化责任落实 5 文2：建筑工程土建施工现场管理有效方法研究 6 1对建筑工程土建施工现场管理的价值 6 2土建施工现场管理中存在的问题 6 2.1施工进度管控不科学 6 2.2施工人员管理困难 7 2.3施工现场管理制度不完善 7 3提升建筑工程土建施工现场管理水平的途径 8 3.1提高土建施工进度管控水平 8 3.2重视施工人员管理活动的实施 8 3.3完善管理体制 9 3.4加强施工现场材料的质量监控 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 11 正文 建筑工程土建施工现场管理有效方法研究（建筑设计及理论论文资料） 文1：建筑工程土建施工现场管理有效方法研究 引言 建筑工程建设标准和建设复杂程度的提升，使得土建施工现场管理难度也随之加大。施工单位若想实现对土建施工现场各物质要素的科学调配与有效管理，就需借助科学合理的土建施工现场管理来实现，实现对各施工环节的严格把控，使他们在各项管理制度的规范下安全高效的完成整个施工过程，达到预期的建设目标和效益目标，从而确保整个工程项目保质保量的如期完成。通过有效的土建施工现场管理，不仅可有效提高生产效率，同时还能减小施工期间的资源浪费和安全事故，进而促进建筑施工企业朝着更远的方向发展。 1土建施工现场管理的重要性 土建施工涉及内容较多，但不管是哪种类型的施工建设，都要将质量管理看作发展的重点。由此，施工企业在建设期间必须要根据现场工作条件，明确现场管理问题，并由此提出完善的处理措施。现阶段，大部分现场施工都是露天高空作业，不仅会增加人员流动率，而且会提高事故发生危险，因此做好土建施工工程现场管理工作至关重要。同时，保障现场施工管理质量，有助于减少不必要的资源消耗，控制整体土建施工工程的成本支出，并充分展现施工企业各项管理水平，这对新时代背景下持续革新的施工企业而言具有积极作用。 2、建筑工程土建现场管理中遇到的问题 2.1施工人员缺乏安全意识 建筑工程土建现场管理中，建筑工程土建施工人员的安全意识不够，在施工过程中操作不够规范，很多时候都是按照自己的意愿和经验操作，没有严格按照相关的规定和标准进行作业。大家都知道建筑工程土建施工中存在很多安全隐患，也随时都有可能发生安全事故，但是仍然有部分施工人员存在侥幸心理，觉得自己的经验够多，可以不用严格按照相关的规范和标准进行作业，缺乏安全意识，没有意识到建筑工程土建施工中安全的重要性。建筑工程土建施工人员缺乏安全意识，在施工过程中不严格按照相关规范和标准进行作业，经常忽视人身安全这个最重要的问题，这是建筑工程土建施工现场管理中的一个重要问题。 2.2施工人员管理困难 在建筑行业范围内，完成工程项目任务与大多数建筑工人的建设密切相关。与此同时，施工管理人员困难的现状不利于施工现场管理活动。积极有效的发展对建设项目的质量产生非常不利的影响。在实际生产和生活中，施工人员管理的难度是比较常见的情况。具体内容如下：①在国内范围内，大多数建筑工人是农民工，受教育程度低，专业能力和安全意识低。缺乏这种特征是这种施工人员的特征。上述特征的存在不利于施工现场管理活动的积极有效发展。在严重的情况下，它甚至会对建筑工程的施工质量和建设成本产生重大的负面影响。这不利于建筑业的进步和发展；②在项目运营活动实施期间，部分施工企业节约了施工成本，使用了临时施工人员，增加了工人的流动性。管理难度将增加，整个建设项目的施工质量和施工成本也会产生相应的不利影响。 2.3施工管理系统不完善，管理方法简单 随着改革进程的加快以及经济的发展，人们的生活水平越来越高，人们对生活质量的要求也在逐渐提升，科学技术的发展，带动了国家相关企业以及建筑公司的发展，而且建筑公司的逐渐增多，使得他们之间的竞争越来越激烈。由于竞争的关系，使得一些企