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建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策（文化科学范文） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5543字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策 2 一、建筑工程造价控制管理过程中可能存在的问题 2 1.没有在投资前期重视工程造价的管理和控制 2 2.工程的投资设计控制做得不好 3 3.没有正确的使用工程量清单报价 3 4.施工时控制力度不足 3 5.工程结算阶段控制力度不够 3 二、提升工程造价管理质量水平的对策 4 1.做好项目立项准备 4 2.工程的招投标步骤需要规范 4 3.工程合同的重要性 4 4.做好施工准备 5 5.保证竣工工作的质量 5 三、结语 5 文2：建筑工程造价控制管理过程中的问题和措施 6 一、建筑工程造价控制管理的重要性 6 二、建筑工程造价控制管理过程中的问题 6 三、工程造价管理和控制的原则 7 四、完善建筑工程造价控制管理过程中的措施 8 五、结语 9 参考文摘引言： 10 原创性声明（模板） 10 正文 建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策（文化科学范文） 文1：建筑工程造价控制管理过程中的问题及对策 建筑工程造价和建筑行业有着密切相关的联系，建筑工程的造价有利于建筑行业稳步的发展。在城市的发展建设中，政府特别重视对建筑工程的质量把控，建筑工程的质量和建筑施工的效率有着密切的关系。想要把建筑工程质量进行保障，就需要建筑工程的管理水平进行提升，在管理过程中需要对建筑合同、工程质量、合工程和工程支出等进行严格管理，在管理的过程中，工程的施工单位应该进行合理的工程造价管理，工程造价能够得到合理控制。随着时间的流逝，社会在飞速发展，建筑工程的造价应该紧跟时代的潮流、顺应时势，不断对工程造价管理工作模式进行改进，确保建筑行业的工程有更高的质量和效率。 一、建筑工程造价控制管理过程中可能存在的问题 1.没有在投资前期重视工程造价的管理和控制 投资决策是工程造价的源头，占整个工程造价的百分之零点八，在决策阶段对工程造价进行评估预测是对工程进行造价和管理的最好的方法。西方国家非常重视决策阶段的工程造价管理，以此来推测整个工程所需要造价。我国的建筑工程长期存在投资过多的现象，这就导致了工程开展的时间延长，进而使工程造价升高。这是我国不重视投资阶段工程造价的控制和管理，只是一味的按照以往的经验来预测工程的造价，这样的方法很不合理。造成着这种情况主要是施工方为了尽快的获得施工批准，故意留下了一些资金缺口和压缩了工程投资额度，还有对工程的设计存在问题，没有按照实际的市场情况来估算开支，以及在施工过程中，施工要求高于当初的设计要求。 2.工程的投资设计控制做得不好 要想科学有效的控制工程的造价和管理过程，必须要在工程的设计阶段严格设计工程实施方案，尽量做到没有漏洞。我国目前的工程设计都是通过招标投标来实现的，很多投标单位其实对建筑工程的技术运用了解得不透彻。他们在对工程设计时把重心放在了技术和工程质量上而没有重视造价问题，对工程的支出估算甚至有漏算和算错的情况，这些情况不仅增加实际施工的造价，也让人在工程实施时很难对工程造价进行管理和控制。 3.没有正确的使用工程量清单报价 工程量清单报价方式是工程造价控制和管理的重点，也是工程造价的发展趋势。可是我国没有正确使用这种方式，在进行清单报价时，会漏算甚至错算，这会加长工程的工期，降低了工程的质量和造价。同时也损害了投保人和招标人的合法利益。 4.施工时控制力度不足 很多工程在施工时都会改变设计阶段的施工方案，存在着在工程已经施工了设计图却还没有通过审核，或者是设计图不是原有的设计。工程施工阶段是控制工程造价管理的重点，有些施工企业不重视设计改变引起的索赔损失，这也是导致工程造价升高的的一个原因。 5.工程结算阶段控制力度不够 工程结算阶段是工程造价控制和管理的关键，它能够确切的反映出整个工程的实际造价和工程管理人员是否有效的管理了工程造价。一些企业不重视工程竣工的资料收集和整理，出现了许多不符合法律的问题，导致了工程无法按时完工，增加工程的造价。 二、提升工程造价管理质量水平的对策 1.做好项目立项准备 在确立项目之前，必须明确项目的目标，社会效益和经济效益，提前做好市场调研。在项目敲定之前，考虑到所有会影响工程造价的因素以及应对方案，确保工程造价不会在实施时超过投资预算，保证工程的如期完成。 2.工程的招投标