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基于建筑工程造价的动态管理与成本优化控制(建筑设计及理论论文资料)
文档信息
:
文档作为关于“建筑或环境”中“工程造价”的参考范文,为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5086字,doc格式,可编辑。质优实惠,欢迎下载!
目录
TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1
正文 2
文1:基于建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 2
一、建筑工程造价动态管理与成本优化控制的原则 2
1.全方位控制 2
二、质量、工期、成本关系的分析 3
1.质量、工期之间的关系 3
三、建筑工程造价动态管理及成本优化控制方法 4
1.考虑资金时间价值 4
四、案例分析 5
(图一) 6
(图二) 6
(图三) 6
文2:浅析建筑工程造价的动态管理与成本优化控制 6
1工程造价动态管理与控制的重要作用 7
2我国建筑工程造价管理工作的现状 7
3建筑工程造价的影响因素 8
3.1按照人为是否可控划分的造价影响因素 8
3.2按照时间因素对造价影响因素进行划分 8
3.3不可预见的造价影响因素 9
4建筑工程造价动态管理与成本优化的意义 9
参考文摘引言: 9
原创性声明(模板) 10
正文
基于建筑工程造价的动态管理与成本优化控制(建筑设计及理论论文资料)
文1:基于建筑工程造价的动态管理与成本优化控制
一、建筑工程造价动态管理与成本优化控制的原则
1.全方位控制
一个建筑工程在施工的过程中是较为单一和特殊化的,建筑工程的一次成品不仅需要很高的成本造价,还需要较快的施工效率,为了尽可能地压低工程的成本造价,提高施工的效率水平,建筑公司必须要对建筑工程进行全面化的控制和管理。系统在建筑行业,一个成品的完成是需要很长时间的,因此建筑工程公司在对建筑材料的价格和人工等各项成本费用进行管理和控制的过程中,必须要考虑到不同时间内的各项成本费用也会发生变化,不可以按照固定的费用价格来计算和控制。
2.全要素控制
一个建筑工程的造价管理不单单在工程造价本身这个单位内谈造价管理,而是要关系到工程项目的工期成本、质量成本、环境与安全成本等各项相关成本的控制方面,从而实现对于整个工程项目的全要素控制要求。之所以在造价管理过程中考虑到工程的质量、工期成本以及安全环境成本,是因为这三者对于一个建筑工程项目的造价管理而言至关重要,它们能够直接影响到整个工程造价的控制要求。
3.全寿命周期内控制
一个建筑工程的全寿命周期造价指的是在建筑工程施工初期所消耗的成本与建成之后日常工作下所使用的成本总和,也可以用施工前期到施工中再到试用期直到最终完成整个建筑工程的各个阶段所花费的全部成本。在全寿命造价管理的过程中,建筑工程的各个施工阶段或者原材料的使用阶段,各种外部的影响因素都可能会严重影响到整个工程项目的进步和完成效率,最重要的是直接关系到了整个建筑工程项目的总造价。
4.全过程控制
一个工程项目的造价管理必须要得到强化,造价管理只有得到不断地强化才能够对造价进行合理地确定与进行有效地控制,将可能的因素全部考虑在内,有助于实现整个项目对人和财务的管理和配置,对固定资产的投资也能够进行合理地控制。
二、质量、工期、成本关系的分析
1.质量、工期之间的关系
建筑工程建设过程中,应进行合理的进度安排,既要保证按时完工,又要保证工程质量。在合理工期范围内,工程质量和工期之间呈近似倒置抛物线关系,如图1;Q1为最合适质量,T1为最合适工期。不断提高工程质量标准,将造成工期延长,当质量要求达到上限Q3时,继续延长工期也将难以实现;降低工程质量,将造成返工增加,导致工期延长,当工程质量降低至下限Q2时,继续投入时间进行返工,也将于事无补。
2.质量、成本之间的关系
建筑工程质量成本是为保证和提高工程质量所发生的一切费用以及工程质量未达标而造成的一切损失的总和,由运行质量成本和外部质量保证成本组成。其中,与建筑工程质量成本直接相关的运行质量成本包括预防成本、鉴定成本、内部缺陷成本和外部缺陷成本。建筑工程质量与成本之间的关系,如图2;Q1为最合适质量,C1为最合适成本。
3.工期、成本之间的关系
直接费用包括分部分项工程费和措施项目费,在最短工期和最优工期之间,随着工期的延长,工人和机械设备等的投入将减少,直接费用将有所降低,若继续延长工期,由于措施项目费投入增加,直接费用将逐渐增长;间接费用通常由企业管理费和规费组成,将随着工期的延长,线性增长。建筑工程工期与成本的关系,(见图3)。T1为最合适工期,C1为最合适成本。
三、建筑工程造价动态管理及成本优化控制方法
1.考虑资金时间价值
在建筑工程的造价构成中时间
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