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探析第三方物流（行业资料） 文档信息 ： 文档作为关于“行业资料”中“资料指导或资料设计”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文7247字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：探析第三方物流 2 一、我国第三方物流企业的现状 2 二、我国第三方物流业发展措施 2 （一）完善法规体系，加强宏观指导和政策调控 2 （二）企业要树立全新的经营理念，重视物流管理工作 3 （三）提高第三方物流企业的现代化管理水平 3 （四）建立供应链关系，完善物流行业协会组织 4 （五）加强对物流技术人才和管理人才的培养 4 三、我国第三方物流在新经济环境下发展的具体方法 5 第一，建立一个快速反应系统，提供个性化的物流服务。 5 第二，充分应用先进的信息技术和物流技术。 5 第三，改善与当前外部的关系。 6 第四，培养物流专业人才。 6 文2：第三方物流企业成本管理探析 6 1第三方物流企业成本管理的特点 7 1.1物流成本构成的多样化及其管理的复杂性 7 1.2物流成本的可量化性和可控性 7 2物流企业成本控制技术分析2.1物流设施/设备成本控制 8 2.2库存成本控制 9 2.3运输成本控制 10 3物流企业的成本管理对策 12 3.1增强全员节约成本意识，引进和培养管理人才 12 3.3实行信息化管理，提高管理水平 13 参考文摘引言： 14 原创性声明（模板） 15 正文 探析第三方物流（行业资料） 文1：探析第三方物流 一、我国第三方物流企业的现状 目前在我国从事物流的企业，主要是一些原来的国家大型仓储运输企业和中外合资独资企业。如中国储运总公司、中外运公司、大通、敦豪、天地快运等。此外，还有民营的物流企业，如广“宝供”、东莞的“腾骏”、珠海的“九川”等。但总体来说，第三方物流市场很不完善，没有形成规模，从地域上来看，成功的物流企业大都集中在经济较发达的地区，以广东、上海和北京为中心，内地第三方物流市场还远没有开发。总结物流市场的制约原因有两个方面：首先，第三方物流需求严重不足。据介绍，目前寻求第三方物流服务的企业主要是跨国公司或合资企业；其次目前大多数物流企业管理水平较低；规模较小、现代化程度较低；设施简单、功能单一，难以提供完备的第三方物流服务，而且服务水平不高，客户满意度低。 二、我国第三方物流业发展措施 （一）完善法规体系，加强宏观指导和政策调控 中国的第三方物流产业尚处于起步阶段，迫切需要政府部门的大力支持和推动，为现代物流的发展创造良好的宏观环境。政府制订物流政策与法规时都应秉持充分依靠市场活力、不随意干涉市场自我运行规律的原则。发挥政府的作用以弥补市场机制的不足，做到市场竞争秩序的公平、公正、公开和统一。各地政府部门要结合当地实际情况，制定促进现代物流发展的政策措施，引入竞争机制，简化相关程序和手续；制订恰当的价格和税收、市场准入政策及相应的法规制度；使整个产业合理配置、协调发展。 第三方物流产业需要打破地区、部门和行业的局限，建立条块之间物流工作的联系会议制度，加强协调，做到全面统筹，整体布局，设计出能充分利用和整合各种存量资源、又可优化增量配置的符合现代物流业发展方向的全国性的物流产业发展规划，并按此规划构建我国的运输干线通道和物流结点，合理设立综合物流中心或物流基地。 （二）企业要树立全新的经营理念，重视物流管理工作 第三方物流给企业带来的好处主要体现在：（1）集中主业。企业能够实现资源的优化配置，将有限的人力、财力集中于核心业务。（2）节省费用，减少资本积压。专业的第三方物流提供者利用规模生产的专业优势和成本优势，使企业能从分离费用结构中获利。（3）减少库存。第三方物流提供者借助精心策划的物流计划和适时运送手段，最大限度减少了库存，实现成本优势。（4）提升企业形象。第三方物流提供者与顾客是战略伙伴，通过全球性的信息网络使顾客的供应链管理完全透明化，利用完备的设施和训练有素的员工对整个供应链实现完全的控制；通过遍布全球的运送网络和服务提供者大大缩短了交货期，帮助顾客改进服务，树立品牌形象。（5）分散风险。企业可通过外向资源配置分散由政府、经济、市场、财务等因素产生的风险，企业更能适应变化的外部环境。因此，货主企业要打破“大而全、小而全”的传统经营思想，树立全新的经营理念，为发展第三方物流事业提供支持。 （三）提高第三方物流企业的现代化管理水平 电子商务的物流配送系统要达到的目标不是简单的送货、库存，它需要的不仅仅是车队和仓库，最重要的