干部的角色认知与日常管理.pptVIP

目标的分类 目标 时间分类 内容分类 年目标 日目标 周目标 月目标 业绩 目标 成长 目标 组织 目标 2005年12月22日 * 第六十二页，共七十三页。 目标确定的SMART法则 明确的 可衡量的 可达到的 实际的 有时限的 Specific Measurable Attainable Realistic Time-defined 2005年12月22日 * 第六十三页，共七十三页。 目标制定练习＃ 2003年在管理人员培训方面要加大力度 希望你们部门提高团队协作能力 质量不合格率，必须降低到1% 2003年销售成本不得超过50万元 你必须在半年内减肥20磅 2005年12月22日 * 第六十四页，共七十三页。 八、科学决策 提升效率 2005年12月22日 * 第六十五页，共七十三页。 管理决策的基本过程 2005年12月22日 * 第六十六页，共七十三页。 决策问题的分类及特点 决 策 问 题 确定型决策问题 （只有唯一确定的状态） 随机型决策问题 风险型决策问题 （有若干个状态，而且每个状态发生的概率已知） 非确定型决策问题 （有若干个状态，但每个状态发生的概率未知） 2005年12月22日 * 第六十七页，共七十三页。 决策的基本概念 ① 决策问题—— 在实际生产或生活问题中，对于一个需要处理的事件，面临几种客观条件，又有几种可供选择的方案，这