第一章人力资源规划.pptVIP

三. 企业人力资源规划的环境P24 (一)外部环境 1.经济环境 2.人口环境 3.科技环境 4.文化法律等社会因素 (二)内部环境 1.企业的行业特征 2.企业的发展战略 3.企业文化 4.企业人力资源管理系统 第六十三页，共一百零七页。 四. 制定企业人员规划的基本原则 P25 确保人力资源需求的原则 与内外环境相适应的原则 与战略目标相适应的原则 保持适度流动性的原则 第六十四页，共一百零七页。 五.制定企业人力资源规划的基本程序 狭义的人力资源规划核心部分包括： 人力资源需求预测、人力资源供给预测及供需综合平衡三项工作。 企业各类人员规划的基本程序是： 2008年考点 1.调查、收集和整理涉及企业战略决策和经营环境的各种信息。 2.确定人员规划期限，了解企业现有人力资源状况，为预测工作准备精确而翔实的资料。 3.采用定性和定量相结合，以定量为主的各种科学方法，对企业未来人力资源供求进行预测。 4.制定人力资源供求平衡的总计划和各项业务计划。 5.人员规划的评价与修正。 第六十五页，共一百零七页。 六. 企业各类人员计划的编制 为了满足人力资源管理的需求，应当编制以下 人员计划 1. 人员配置计划 2. 人员需求计划 3. 人员供给计划 4. 人员培训计划 5. 人力资源费用计划(招聘费、调配费） 6. 人力