独立需求库存.pptVIP

第九章 独立需求库存控制 第一页，共三十七页。 库存(Inventory) 库存的定义 为了满足未来生产而暂时闲置的资源。 库存是指企业所有的资源储备。 企业中存储的各种物品与资源的总和。 库存的两面性 消极的一面 积极的一面 第二页，共三十七页。 加快供货速度，提高竞争力 稳定内部生产，适应供需的变化 利用经济订货规模，降低订货费用 防止短缺 保证各生产环节的独立性，防止中断 增强生产计划的柔性 库存的作用 第三页，共三十七页。 按库存的存在状态，主要有： 原材料库存 在制品库存 成品库存 按库存的用途，有： 经常性库存 保险性库存 季节性库存 库存的种类 第四页，共三十七页。 库存的种类 按物品需求的重复次数，有： 单周期库存：库存只能为一个阶段服务。 多周期库存 按库存的相关性，有： 独立需求库存 相关需求库存 第五页，共三十七页。 库存控制系统 库存控制的任务 保障生产供应 控制生产系统的工作状态 降低生产成本 库存控制决策的基本内容 确定两次订货的间隔时间 确定每次的订货批量 确定每次订货的提前期 确定库存控制程度 第六页，共三十七页。 典型的库存控制系统 固定量系统 含义：订货点和订货量都固定。又称连续检查控制系统、经济订购批量、Q模型。 特点： “事件驱动” 每次订货量固定 订货时的库存量固定 订货间隔变化 必须随时检查库存量，管理