第4章 建筑装饰工程成本核算.pptx

建筑装饰工程概预算 第四章　建筑装饰工程成本核算　 ;第一节　工程间接费、利润与税金 第二节　施工进度计划 第三节　施工成本控制与管理 第四节　建筑装饰工程成本核算 第五节　实例分析：国际学校建筑装饰改造 工程成本核算;第一节　工程间接费、利润与税金 ;;第二节　施工进度计划 ;　　 ２.做好施工中的调度工作。施工中的调度是组织施工中各阶段、环节、专业和工种的互相配合、进度协调的指挥核心。调度工作是使施工进度计划实施顺利进行的重要环节，其主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施，排除各种矛盾，加强各薄弱环节，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。;二、施工进度计划的检查 　　１．对比实际进度与计划进度 　　（１）完成任务量可以用实物工程量、劳动消耗量和工作量三种物理量表示。为了比较方便，一般用它们实际完成量的累计百分比与计划的应完成量的累计百分比进行比较。;　　（2）S形曲线比较法。 　　从整个工程项目的施工全过程而言，一般是开始和结尾阶段，单位时间投入的资源量较少，中间阶段单位时间投入的资源量较多，与其相关的单位时间完成的任务量也是呈同样变化。;　　而随时间进展累计完成的任务量，则应该呈S形曲线变化。;　　1）项目实际进度与计划进度比较。 　　2）项目实际进度比计划进度超前或拖后的时间。 　　3）项目实际进度比计划进度超前或拖后的任务量。 　　4）预测工程进度。;　　（3）“香蕉”形曲线比较法。“香蕉”形曲线的作图方法与S形曲线的作图方法基本一致，所不同之处不在于它是分别以工作的最早开始和最迟开始时间绘制的两条S形曲线组合成的闭合曲线。;　　2. 施工进度计划检查结果的处理 　　进度报告由计划负责人或进度管理人员与其他项目管理人员协作编写。报告时间一般与进度检查时间相协调，也可按月、旬、周等间隔时间进行编写上报。;三、施工进度偏差的原因分析 　　由于采取其他调整措施造成工期的拖延，如设计的变更、质量问题的返工、实施方案的修改等。;四、施工进度的控制措施 　　１．技术措施 ??　在工程进度受阻时，应分析是否存在施工技术的影响因素，为实现进度目标有无改变施工技术、施工方法和施工机械的可能性。;第三节　施工成本控制与管理;二、施工阶段成本控制方法 　　１. 材料费的控制 　　材料成本的控制，是控制工程成本的关键。材料费的控制，按照“量价分离”的原则，一是对材料用量的控制，二是对材料价格的控制。;;第四节　建筑装饰工程成本核算;【建筑装饰工程概预算】;;;三、建筑装饰工程成本核算管理 1．成本核算体系规范化 　　在建筑装饰行业中，成本核算的管理工作已经不仅仅是个人的工作，在进行成本核算管理时应当有明确的项目负责人，在核算过程中应当将会计数值与责任、核算控制与业绩结合管理，并通过会计数值的变化明确责任，以便于及时改进建筑装饰工程在施工中的不足之处。 ;四、建筑装饰工程成本核算相关表格;;工程部人工费月度成本控制表（示例）;;工程部其它直接费用月度成本控制表（示例）;;工程部间接费用月度成本控制表（示例）;;第五节　实例分析： 国际学校建筑装饰改造工程成本核算;【建筑装饰工程概预算】;【建筑装饰工程概预算】;【建筑装饰工程概预算】;【建筑装饰工程概预算】;【建筑装饰工程概预算】;本章小结： 　　为了获取更合理化的设计方案，建筑装饰企业或单位需要更加重视建筑装饰工程的成本核算，核算时必须要以实事求是为工作原则，要更多的结合现场施工情况，对于材料的市场价格和市场销售情况均要有一个比较系统的了解，这将会是后期建筑装饰工程成本核算的重要依据。 ;【印刷与工艺】第一章　印刷基本概念