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销售团队管理方法 团队合作是所有成功管理的根基。无论你是新手还是资深管理人，对你而言，管理好团队都是重要且具激励性的挑战。 切记：每位成员都能为团队作出一些贡献。 谨慎地设定团队目标，且认真严肃地对待它们。 切记成员间要彼此扶持。 将长程目标打散成许多短程计划。 为每个计划设定明确的期限。 尽早决定何种形态的团队适合你的目标。 努力与其它团队的成员建立强有力的紧密关系。 找一位可提升团队工作士气的重量级人物。 时时提醒团队成员：他们都是团队的一份子。 将团队的注意力集中在固定可衡量的目标上。 利用友谊的强大力量强化团队。 选择领导者时要把握用人唯才原则。 领导者需具备强烈的团队使命感。 奖赏优