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字节跳动 swot 分析 一.核心竞争力来源 “Develop a company as a product，技术并不总能保证产品（公司的竞争力），但是好团队可以“。 张一鸣大佬的说法非常精准，个人之前也思考过企业核心竞争力的问题，曾认为是产品或者是技术系统。但实际上，由于互联网产品和技术方案的开源化、社区化，在产品和技术角度很难形成垄断，企业护城河并没有想象中的牢固。进入 21 世纪，大家都认同“人才是最重要的资源”，因此打造一个能培养人才、发挥人才才能的舞台就成为企业的核心要务。 ”在我看来，创业其实同时在做两个产品，一个是为用户提供服务的产品，另外一个就是公司，而 CEO 是公司这个产品的产品经理。“– 张一鸣 接下来，将详细介绍保证字节跳动公司核心竞争力的关键来源，分别是信息通畅、预设信任和模式集权。 信息通畅 字节跳动内部推崇”直入主题的提问、回答“，”不要包装结果，不要向上管理，投 leader 所好“，”鼓励群聊不要单聊“，”坦诚清晰“的等原则，其目的是追求信息的高效流通。从经济学的角度上来说， 也称为将企业内部成本降到最低。与此同时，其倡导 google 的理念”ego 小但格局大“，即别把自己看太重，多花心思在能力提升和业务拓展上，避免”ego creates blind spots“。 预设信任 这部分以一个员工的匿名分享为切入点，其提及“工作涉及和合作时， 通常可以遵守 Full Control 和 Full Context 两个原则中的一个。前者是给出明确上下文，让对方了解系统是如何work 的，从而能够根据上下文自己分析具体问题；后者是给出明确的文档，尽可能的包含所有可能遇到的问题和其解决方案。”采用后者的模式，由于参与者只了解自身的板块，因此需要花费大量的时间来沟通细节。采用前者的模式，需要参与者在前期花费一定时间去了解合作系统多方的context，不过这个花费通常是有价值的，之后这部分的对接效率就会高很多，而且相关参与者都会得到足够的成长。