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自然堂网络营销策划书
自然堂市场营销策划方案 前言 改革开放 30 年来,中国化妆品市场从无到有,从小到大.从总量快速扩张到结构明显升级,逐步形成了有中国特色的多样化.多层次的消费市场。化妆品市场规模比改革初期扩大了几倍乃至几倍,其发展成就令世人瞩目。xx 年是中国经济不平凡的一年,也是中国化妆品行业不平凡的一
年。随着美国次债风波而引发的全球金融动荡,世界经济趋向放缓。在国内化妆品行业经过近几年高达 15%高速增长,到xx 年化妆品行业产值已高达 1200 亿元。
xx 年是中国经济最困难的一年,随着上游原材料价格上涨, 化妆品产品的制造成本也随之上涨。宝洁.联合利华等公司从 8 月份开始大幅度调高产品价格。成本上涨之后,市场上一时间风声鹤唳,国内中小企业的生存举步维艰,化妆品产业大省福建出现大规模中小企业倒闭现象。化妆品行业和国内其他行业一样开始遭遇严冬。
回过头来看这几年的中国知名化妆品牌,一样面临着生死存亡的局面。除了上海家化之外,在这短短的几年间,曾经辉煌的中国日化品牌小护士.奥奇.北京紫罗兰.丝宝.大宝接二连三的被外资收购,更多国人的品牌甚至已从记忆中消失,中国化妆品行业面临着洗牌与重组的局面。
自然堂,你本来就很美!自然堂相信,每个女人都是天成的杰作。自然界一切元素都蕴涵着自然能量,是产品的核心成分。自然堂从中获得自然能量转化为美的力量。自然堂称之为自然力量。
同时,自然堂开创以科技为基础的自然护肤理念,通过多年实践已经成为品牌稳固而独特的立足点。保持与世界级研究机构紧密合作,不断提升产品档次,优化产品价值。
自然堂从大自然中获取无限灵感,结合自然与科技,带来温和有效的产品,帮助肌肤健康细嫩如初,展现女人与生俱来的
美,自信.快乐地生活。自然堂为伽蓝国际美容集团推出的主要品牌。自然堂以一个“有专业特质的护肤品牌”受到了市场的广泛欢迎,被誉为 2000 年以来中国唯一崛起的日化品牌。
“自然堂”是一家集科研.生产.销售为一体,日化线.专业线并存的大型跨国集团企业,诞生于 2001 年,经过企业全体员工的努力,企业有所成就,成为中国最具发展潜力的化妆品企业之
一,刚刚迈入发展阶段,便遇到了严峻的局面:国内化妆品企业实力不强,技术相对落后,一度被外国企业收购;受到国家新法规的制约及金融危机的影响,国内化妆品行业面临洗牌与重组的局面。
“自然堂”能否继续不被淘汰,继续生存与发展下去,如何生存与发展下去,是其面临的重要问题。本策划从开发新渠道网络营销着手,提出了“自然堂”的战略方向及策划方案。
正文
SWOT 分析 1.1 威胁: (1)金融危机的影响及国家近期出现的一些食品事件,使得明年的日化市场可能会受到一些抨击。
化妆品专营店类型的产品将会有重新的洗牌,产品不在停留以往消费者的概念,需要的是质量上乘.时尚兼具,要么是奢侈品,要么是大众化;国内本土生产的高档次的产品怕是难以继续生存,面临举步维艰的状况。
化妆品在后续的市场趋势中,化妆品不是在凭以往单纯的机会主义在操作,它需要的是更加坚定的思维模式以及经验丰富的CEO,能够系统的协作团队运作,而我国化妆品企业在该方面表较欠缺。
化妆品新产品更新的速度越来越快,导致竞争越来越激烈。
消费者对于国内产品更相信国外化妆产品。
机会: (1)xx 年颁布的《化妆品标准管理规范》《xx 年化妆品卫生规范》新的法律法规已使得不少中小型化妆品企业面临重新洗牌的命运,也淘汰了无法按正规运作的企业;xx 年 7 月份,在化妆品行业中国际巨头的多次调价的基础上,已经将部分化妆品生产企业淘汰出局。
目前,由于女性网民数目的增加,使得化妆品成为互联网上仅次于图书,音像制品的热卖商品。
中国化妆品网络营销刚刚起步,哪个化妆品企业网络营销做得好,那个企业就有很大可能占领更多市场,拥有更多忠实顾客。
刚刚落幕的 17 届三中全会也在会议精神上强调了农村的重要性,同时布局全国农村.乡镇,为农民工.和农民的生存问题开辟新领域,这样有利于城乡的经济活跃,对快速消费品而言是个鍥机,因而化妆品行业的生产空间将进一步放大。
消费者观念转变,追求绿色环保,天然不含化学成分的化妆品,为企业提供新产品提供了方向。
“自然堂”企业优势: (1)目前已发展成为集科研.生产.销售为一体,日化线.专业线并存的大型跨国集团企业,也是目前中国规模最大.实力最强,最具发展潜质的美容.化妆品企业之一。
(2)拥有先进的经营理念。其率先提出“自选销售,前店后院”的日化店经营模式;又史无前例的将 Spa 概念引入到日化线中,后来发布商超 5G 战略。
劣势: (1)企业刚刚起步,品牌知名度相对国内如雅芳, 美加净,丁家宜等相差较大。
销售渠道不全面,网络销售管理不足。(3)技术不先进,产品开
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