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- 2023-02-02 发布于上海
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会计学;第一章 导 论; 管理就是在特定的环境下,管理者对组织的资源进行有效的计划、组织、领导、控制、协调,以实现组织目标的过程。;二、管理的对象:;适用对象(宏观角度 )——各类组织; 1998年,国家统计局、国家工商行政管理局发布《关于经济类型划分的暂行规定》,将我国目前经济类型分为八种类型: ;2、政治组织:
政治组织机构是组织经济建设和文化建设的组织。主要包括:;3、文化组织
以满足人们各种文化需要为目的,以从事各种文化活动为基本内容的各类社会组织。主要包括:;习惯分类:
事业单位:从事文教卫生等的工作、不作独立的经济核算单位的组织。如学校、(医院)等。
企业单位:从事生产和经营活动的独立核算的经济组织。,如工业企业、农业企业、建筑企业、商业企业等。;三、管理环境:;(2)经营环境因素:;2、组织内部环境:;第二节 管 理 者;彼得-德鲁克指出:;二、管理者的类别:;2、按管理者所从事的管理活动领域宽度及专业性质分:;3、按管理职能分:;三、管理者的技能:;2、人际技能:;;四、有效的管理者:;彼得.德鲁克认为有效管理者的五种习惯:;有效管理者应把握两个方面:;基本假设:晋升基于绩效;管 理 者 的 时 间 分 布:;;;第三节 管理学;二、管理学的学科体系:;企业经济管
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