企业人力资源管理之选人用人之道.pptVIP

3.4招聘绩效 招聘绩效 招聘周期； 招聘成本； 录用率； 人岗匹配度； 离职率； 员工及用人部门满意度； 新员工素质能力、工作态度与行为的合规性； 新老员工融入。 第六十页，共六十五页。 分享 第六十一页，共六十五页。 分享 第六十二页，共六十五页。 分享 HR的真实写照 十年生死两茫茫，人难招，心欲亡。招聘会场，简历太勉强。纵使招上又怎样，今培训，明换岗。 领导每天新想法，天天改，日日忙。相顾无言，惟有泪千行。每晚灯火阑珊处，人资部，又加班，工作狂，没成绩，光白忙…… 第六十三页，共六十五页。 Thank You ! 欢迎继续关注…… 第六十四页，共六十五页。 内容总结 企业人力资源管理——。企业人力资源管理——。内部资源：企业内部人。不仅可以使企业清楚招聘的雇员具体需要完成什么任务，对雇员而言可以用白纸黑字明确职责。岗位的报酬和奖励：工资、晋升和内在满足。规则文化——做事。龙舟模型——干部行为。在人力资源管理由战术层次转向战略层次的背景下，招聘工作也向战略化方向发展。面试水平更高，建立招聘小组、使用面试工具。资料来源：Mikovich, G., and Glueck W., Personnel: Human Resource Management: A Diagnostic Approach, Business Publications, INC. 1985。欢迎