“一线三排”考核奖惩管理制度.pdfVIP

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  • 2023-02-02 发布于山西
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xxxxx化工科技有限公司 “一线三排” 考核奖惩管理制度 制定: 审核: 批准: 第 1 页 共 3 页 xxxxx化工科技有限公司 修订记录 页 号 修 改 内 容 批 准 人 修改日期 1 《一线三排考核奖惩管理制度》全文修订 xxx 2021.1.1 第 2 页 共 3 页 xxxxx化工科技有限公司 “一线三排”考核奖惩管理制度 1. 目的 强化企业的“一线三排”安全生产红线意识,进一步提高全员对安全生产隐患自查、自纠的 自觉性和责任感,依据省、市有关工作指引,同时结合公司实际特制订本制度。 2.范围 本制定适用于XX化工科技有限公司范围内全体员工和所有部门。 3.职责 3.1主要负责人负责统筹管理、考核各部门的执行结果; 3.2安全办负责监督、汇总、通报、考核等相关的工作过程; 3.3各部门、车间负责人,依据该制度落实相关规定; 3.4各岗位人员必须依据该制度,自觉执行相关要求。 4. 工作内容 4.1要求 4.1.1公司将一线三排管理工作,纳入月度和年度的绩效考核。其中考核过程由安全办负责 统计,经主要负责人批准,交行政部执行实施; 4.1.2原则上是各部门、车间负责人考核属下各班长和岗位人员,安全办部考核各部门负责 人和车间负责人; 4.1.3考核依据将在月度的岗位安全生产目标考核项目中体现,具体考核的主要内容如下: 4.1.3.1安全生产目标承诺达成率(指:上月或年度的生产安全事故控制情况); 4.1.3.2各类隐患自查、自纠的达成率(指:上月发现事故隐患数量和完成整改情况); 4.1.3.3参与公司培训、演练情况,新员工入职培训情况、部门的计划培训达成率; 4.1.4.4安全办提出的各类隐患整改与落实情况。 4.2奖惩 根据《安全生产事故奖惩管理制度》相关内容执行 5. 相关文 5.1 《《安全生产综合管理规定及奖惩细则》 5.2 《“一线三排”责任管理制度》 6. 表单 6.1 《岗位目标考核表》 第 3 页 共 3 页

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