保险公司人员管理岗位说明书.pdf

- 保险公司人员管理岗位说明书 第一节人员管理室主任 岗位概述 在个人业务部经理的领导下 负责人员管理室的全面工作推动个 人业务人力、组织的健康、持续发展。 岗位职责 ·人员管理室年度计划的制定和管控 月度计划分解及总结 ·个人业务人力发展推动工作 ──根据人力发展实际情况 拟定相关激励政策和实施方案 ──为营业单位提供人力发展中所需的人力数据支持、《基本 法》宣导资料等 ──对人力发展情况进行分析预测 并就人力发展计划的调 整、工作侧重点、应对措施向个人业务部经理提出建议 · 《基本法》及人员管理相关政策的宣导、落实和追踪 ·负责人员管理室的全面工作 ──敦促、指导、协助本室成员完成岗位工作 并对工作质量 进行检查 、追踪、管控 ──每月主持召开计划总结例会 每周主持召开人力研究通 报会 ──负责对中心支公司、各部 门科室的协调沟通 积极做好相 关配合工作 ──对本室成员进行业务工作培训 不断提升员工的工作技 . z. - 能与综合素质 ·人员管理工作的创新 ──收集各基层营业单位及人员管理员的意见和建议 积极 做好流程改进工作 不断提高效率、优化服务品质 为业务一 线提供有力支持 ──利用人员管理室在《基本法》利益分析、人力数据分析方 面的资源 深入开发针对不同层级业务人员的培训课题,并组 织科室成员及人员管理员编写相关教材 ──根据人力发展中存在的现实问题 针对增员系统、转正系 统、留存系统、晋升系统、维持考核系统等专题 开展调查研 究 探讨、分析个人业务组织发展存在的问题，并提出有关建 议 ·所辖机构人员管理的业务指导与培训 ──主持召开人员管理例会 做好工作安排及业务指导 ──对人员管理员进行 《基本法》、相关管理政策 、人员管理 工作知识技能及操作流程、电脑技能等方面的培训 ──收集人员管理员关于基层业务单位组织发展情况及存在 问题的信息 ，先进工作经验的交流、总结与推广 ──直接定级人员的资格审核 ──对人员管理员工作质量进行追踪、管控与评估 ·接待解答个人业务员关于 《基本法》及相关政策的咨询，受理 个人业务人员关于营业单位、业务主管违规问题的重大投诉。 . z. - 第二节人员管理岗 岗位概述 在室主任领导下完成个人业务人员管理工作 包括新人入司、 考核、异动、人力状况分析、职级调整文件的下发等。 岗位职责 ·新人入司实务操作 ──新人基本信息录入情况管控 ──新人清单的校对、修改 人员管理员