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关于新建变电站电力工程施工技术管理的研究 电能是生产和生活中不能缺少的重要能源，且当前对于电能的需求不断增加，这也促进了电力行业的发展。变电站在电力系统中具有重要作用，对电网的安全以及经济运行具有重要意义。为了全面发挥出变电站的作用，就需要确保其建设质量，加强施工技术管理，结合施工技术管理中的不足和问题，采取有效的措施进行解决，提升施工技术管理的有效性，促进新建变电站电力工程的发展。 1、新建变电站电力工程施工技术管理的重要性 当前还有一些施工单位对技术管理缺乏重视，使得新建变电站电力工程在施工中会产生不同的问题，影响人们的认同感，这是因为施工单位追求工期以及效益，在不合理赶工的情况下就会出现技术管理问题。施工技术管理具有重要意义，管理的效果甚至会影响施工的安全性，如果不进行施工技术管理或是管理不合理，就可能产生安全事故。电力工程建设具有较大的危险性，要想确保工程能够有序、安全的施工，就需要加强施工技术管理，在确保工程建设质量的同时，减少和避免安全事故的发生，提升电网运行的经济性和安全性。另外，当前人们对电能的需求日益增加，对供电的稳定性以及质量也提出了更高的要求，为了满足这些要求，就要重视和加强施工技术管理。 2、新建变电站电力工程施工技术管理中的问题 2.1 施工技术交底不健全 技术交底是一项重要的工作内容，技术交底的完善性，会给工程建设质量带去重要的影响。所以，应重视技术交底，施工人员要确保技术交底的完整性。然而实际情况是，有一些技术人员在技术交底的过程中不够认真，交底的内容比较宽泛，这就会给施工单位技术人员制定施工计划中的线路带去不便，施工人员在操作中有较大的难度，给施工质量带去了消极的影响。 2.2 施工人员能力差异较大 施工人员是工程施工建设的主体，所以，他们的技术水平，对工程的建设具有重要的影响。工程建设人员具有较大的流动性，每个人的素质水平也存在较大差异。且电力工程建设有较大的任意性，尤其是配电工作中，施工人员一般都会凭借自己的经验施工，使得施工中出现各种问题。 2.3 电力工程的管理流程缺乏系统性 有效的工程管理，能够提升工程建设的效率和质量，然而国内电力工程管理过程缺乏系统性，对于重点建设环节管理存在不足。技术部门、财务规划以及后勤部门，这些都和电力管理有较大的联系，所以，建设单位就需要注重对这些部门进行管理，提升管理过程的系统性。 2.4 各个部门及工作人员之间衔接不足 供用电技术部门在工程技术管理中具有重要作用，变电站电力工程建设涉及到多个部门，需要相关部门之间协调配合，以促进工程的顺利建设。供用电技术部门具有重要作用，其需要和相关部门针对工程进展进行交流，这就要相关部门之间的有效衔接和沟通。然而实际情况是，相关部门在施工中的衔接不够，存在相互推诿责任的问题，各部门都看重自身利益，无法协调好共同完成工程建设，影响了工程的施工建设。 3、变电站电力工程施工技术管理的策略 3.1 提升施工前管理工作水平 在工程建设之前，需要做好施工前的管理，首先，要细化整体施工设计，清楚设计的理念。电力工程施工的复杂性较强，这就对设计质量提出了严格的要求，所以，施工单位要严格的选择符合要求的设计单位，就全局角度设计施工方案，依据工程的环境和情况，全面掌握各方面资源和需求，及时的对细节进行调整和优化，构建有效的施工监督体系，考量配网中性点经电阻接地运行处理机制，确保后面施工的有效开展。其次，加强对施工质量的管理控制，基于构建健全的施工材料管理机制，确保材料质量，以保障工程建设的质量。在材料的采购中，要严谨的选择供应商，通过抽样检测的方法，检测材料质量和性能，备份检测结果。还需要在施工中积极的引入先进的施工设备和技术，防止出现浪费材料的问题，组织施工人员开展技术培训。最后，将施工质量安全监督加入到施工监督体系中，争取第一时间发现施工中可能产生的问题，并制定相应的解决措施，提升施工安全性和管理的效果。 3.2 做好技术交底工作 技术交底工作的重要性不言而言，其就是指工程领导对施工人员实施工程技术方面的指导，让施工人员清楚了解工程技术方面，确保项目的有序建设。技术公开中的内容主要有：第一，清楚阐述施工范围。技术负责人要将工程建设范围具体的说明，让施工人员了解施工专业以及程序；第二，清楚编制基础。需要澄清准备的基础，准备施工技术管理系统；第三，明确项目目的。在这一环节，要帮助施工人员了解施工的相关内容，如，质量标准、方法、技术以及任务，还需要让施工人员了解规模、工程特点、目的；第四，阐述项目责任。技术披露时，项目部门要清楚规定员工的责任。比如，项目技术部门负责管理项目，各级负责人员就要负责技术工作，监督下属落实情况；最后，工程管理内容。项目部门在工程建设前就要做好技术披露，组织员工围绕施工技术讨论。在完成技术工作之后，还需要填写技术