房地产营销经理管理工作开展思路.pptxVIP

营销经理工程管理工作开展思路2022.9.20工作原则(五个“保持”、五个“心”)五个“保持”：.保持和上级领导有效沟通，做到勤思考、多动手、精沟通。2.保持与案场销售专案(经理)的顺畅沟通，充分了解与把握销售进度及销售现状。3.保持与销售员的沟通，充分了解团队现状，及时把握基层人员心态，洞察秋 毫，为稳定团队、鼓舞士气做好有效准备。4.保持适当的客户沟通，了解客户心声，为我们营销团队的效劳和产品等做更 好的改进。5.保持长期走访市场第一线动态，切实掌握市场竞争格局，做到“知彼知己”。工作原则(五个“保持”、五个“心”)五个“心”：.专心： 对每一个工程，每一件事情都要专心而高效的去做好；2