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建筑工程的施工进度管理及控制措施分析（建筑设计及理论论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“施工组织”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文6259字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：建筑工程的施工进度管理及控制措施分析 2 1.影响建筑工程施工进度的因素 2 1.1关于建筑工程施工的外在因素 2 1.2关于施工现场的环境因素 3 1.3关于施工过程中的组织管理因素 3 2.加强建筑工程施工进度管理的控制措施 3 2.1加强工程造价的控制管理 3 2.1.1项目方案决策时工程造价的优化和控制 3 2.1.2充分结合设计方案调整投资预算 4 2.2加强建筑工程的项目管理 4 2.2.1有效地加强各方面之间的协调和联系 4 2.2.2有效加强企业之间的内部管理，将风险降到最低 4 2.2.3有效加强决策和预测中的风险管理 5 2.2.4采用合理的方法转移和分散风险 5 2.3加强建筑工程工期的延期控制 5 3.建筑工程施工的进度控制计划 6 3.1关于审核分包商施工进度的内容 6 3.1.1计划协调管理工作 6 3.1.2建立每周工程例会制度 6 3.1.3召开进度协调专题会议 6 3.2加强工程施工进度的办法 6 文2：建筑工程的质量控制与管理分析 7 1. 认识建筑工程质量管理与控制 7 1.1建筑工程质量管理与控制的原则。 7 1.2建筑工程质量管理与控制的责任主体。 8 1.3影响建筑工程质量的因素。 9 2. 提高建筑工程质量管理与控制的途径与方法 10 2.1建设单位的行为有待规范。 10 2.2加强对设计单位和设计者的审查。 10 2.3加快推行建设监理制的步伐，完善监理制的各项配套措施。 11 2.4对施工单位市场行为的监管、约束。 11 2.5加强政府对建设工程质量的直接监管。 11 2.6推进工程领域劳动力市场的建设。 12 3. 结论 12 参考文摘引言： 12 原创性声明（模板） 13 正文 建筑工程的施工进度管理及控制措施分析（建筑设计及理论论文资料） 文1：建筑工程的施工进度管理及控制措施分析 引言：随着我国城市化进程的不断加快，建筑工程在我国的发展领域占据着非常重要的位置。它作为我国的支柱型产业，对于推动我国经济科技的发展有着重要作用。因此，有效地加强项目管理是建筑工程发展的关键。 1.影响建筑工程施工进度的因素 1.1关于建筑工程施工的外在因素 从我国当前建筑工程的施工现状来看，影响建筑工程进度管理的因素是非常多的。有来源于政府及上级建设主管部门的、建设单位（业主）及业主代表（监理单位）。例如当业主或业主代表（监理单位）发了开工指令后，施工场地还未能完全交出给施工单位施工，或属于业主责任应办而未办的前期工作、手续；房地产开发售楼，要求先完成小区外围的建筑物；或某些献礼工程，要求影响形象部分的建筑物先施工等。这些因素都在一定程度上影响着建筑工程的施工进度。 1.2关于施工现场的环境因素 在进行建筑工程的施工过程中，如果没有对建筑工程的施工现场进行实际考察，对于施工环境没有进行实际的研究，这对于工程施工的顺利开展是非常不利的。如：水文条件、地震程度、洪涝灾害等。在进行实际的施工过程中，如果没有针对相关的突发情况制定相应的措施，这便会导致出现相关的问题时，不能够进行及时的解决。 1.3关于施工过程中的组织管理因素 在进行建筑工程的施工过程中，进行有效的施工管理是非常有必要的。就组织管理而言，主要包括施工计划、合同审批、施工组织不协调等。如果这些因素在施工的过程中出现施工延误、停工停料等现象。除此之外，如果建筑工程施工中的相关管理人员能力欠缺，这便会导致施工配合、交接问题的出现。 2.加强建筑工程施工进度管理的控制措施 2.1加强工程造价的控制管理 2.1.1项目方案决策时工程造价的优化和控制 对项目投资预算进行编制，是建筑工程项目建设前期准备工作的重要一环。在确定工程方案的合理性以后，可以将估算编制结果作为设计阶段工作的投资限定值，从而实现对初步设计阶段的造价控制。 2.1.2充分结合设计方案调整投资预算 结合设计方案调整投资预算，需要相关设计人员根据建筑工程规模及内容，实现对设计意图的真实反映。在选择设计方案时，应该进行优选，并在整个设计过程中保持优选意识。在实际工作中，造价科室应当充分结合投资预算指标，参与编制并审查投资估算，最终