优秀管理者获奖感言.docx

优秀管理者获奖感言 优秀管理者获奖感言 1 非常快乐能获得公司的优秀管理者奖，在年夜饭上的那些老话就不再重说一遍， 但这个奖项给予我很大的鼓励。 在众业达整整 5 年，在这 5 年里，有快乐，有痛苦，有兴奋，有压抑，有无法表达的感受。但最欣慰的是自己能伴随着众业达一起成长。我来到众业达，开始我只是一个技术支持人员，然后我是一个产品推广专员，后来我能做方案推广，带小团队了，再后来我走上了管理。在公司提供的台平上，我一步一个脚印，踏实地走了过来。我曾经说过一句话，我希望每年都不一样，虽然这听起来像一句废话。但在我觉得自己走得太慢，对这个行业的东西学得太慢;在做技术支持的时候，参与的工程太少;在做市场推广的时候，摸着石头过河;在我走上管理之后，发现自己不是科班出身的，需要恶补管理知识的期间，众业达确实是一年一个样，到今年业绩到达了 38 亿。 我最后想说的是：对于每个获得优秀管理者的人来说，这是一种荣耀。而这种荣耀会驱使我更坚守这种信托的责任，在这个岗位上认真负责。 优秀管理者获奖感言 2 尊敬的各位领导、各位同事大家好！ 今天，我能够做为一名优秀管理者在这里发言，感到万分荣幸，心怀感动与自 豪。在此感谢公司领导对我的帮助和信任，感谢飞沃各部门对我工作的支持和理解， 感谢我们工程技术中心这个强大的团队。 在这里我谈一下我自身的感受和我们工程技术中心 20 某某年的规划。感受： 工业 4.0、中国制造 20 某某，当提出这个开展战略，我们飞沃的领导人睿智的决议要把我们飞沃打造成湖南首家智能制造公司，自主研发工业机器人无人制造系统。 6 月份我进入飞沃时，对于飞沃的“智能制造”，我还是没有清晰思路的，好在有张总/刘总两位领导的决策导向，替我们排除困难，给我们提供一切便利条件， 使得我们在短短的两个月内就完成了 2 套卧式钻削柔性制造系统并交付生产。 在接下来一个月内我们又完成了数控钻削柔性制造系统〔1+4〕，以及正在推行的数控 1+6 系统+机器人视觉系统。半年的时间，我们按照张总的自主研发、飞速推进理念，一步步迈向工业 4.0，离飞沃的智能制造目标越来越近。 回首研发之路困难重重，自主研发的核心技术是不易被模仿与超越的，但试行 之初我们都是在摸索，会有一些我们无法预估的问题，要不断的创新，不断的改良。在此我要感谢采购部的同事，对我们工程技术中心物料采购的全力配合。 感谢生产部的同事，认真钻研机器人自动化生产过程中的问题，协助我们不断的优化程序到达最正确效果。 感谢的话不多说，我谈一下我们工程技术中心 20 某某年的规划。 规划： 规划是张总拟定的，我们将全力以赴，按张总的方案执行。 1、工序自动化，目前我们已经实施卧钻自动化、数控自动化。 2、AGV 小车+机器人视觉，目前我们数控 1+6 已经推行机器人视觉，AGV 小车方案已初步确立。 3、在线自动测量。 4、RFID。 5、ME 执行系统，目前我们局域网的搭建，数据库的安装与调试，系统用户管理的开发，都已初步完成。 6、专利/成果。 最后，请允许我再次送上我的祝福，祝福我们的飞沃基业长青、蒸蒸日上，祝福全体人员工作顺利、身体健康、万事如意、马到成功！谢谢大家！ 优秀管理者获奖感言 3 尊敬的领导，亲爱的同事们： 大家晚上好，承蒙大家厚爱，我获得 20 某某年度“优秀管理者”，能够给予我这份殊荣，我感到很荣幸。心中除了喜悦，更多的是感动。自己的付出与表现已经被最大的认可，我会更加努力! 自进公司工作至今已有 3 年的时间，我并没有为公司做出了不起的奉献，也没取得特别值得炫耀的业绩，我只是在我自己的工作岗位上履行着自己的职责，尽自己最大努力做好自己的本职工作，我现任某某某，平时就是做一些上传下达的工作，除了协助领导把上级领导布置的任务以最快的速度最高的质量完成外，还在做店内的一些纪律方面和账务方面的管理工作。 我自认为我还存在很多欠缺，与公司的要求和领导的期望还有一定的差距，还有很多方面需要学习和提高。被评为优秀管理者，我觉得自己的肩上又增添了一份压力，因而，在今后的工作中，我要更加勤奋、更加努力，尽我所能，认认真真干 好自己的本职工作，为公司的开展奉献力量。也希望领导和同事们继续帮助我、支持我，在此，我谢谢大家! 我觉得我现在的工作很开心，大家都很团结，同事们之间都很坦诚，大家将心 比心，都像姐妹一样互相鼓励着，我认为作为管理者做好一家店最重要的就是这家 店的气氛，他是一家店的灵魂，店铺气氛好了大家卖货会很积极，大家会团结一致 奔着目标一起努力，把工作做好。而且要用人之长，把每位同事的优点放到最大化， 并及时给予肯定，每位同事都有自己的长处，得到鼓励后会更加积极努力，在不断 学习和成长中形成一个良性循环，大家在愉快的心情合理的竞争中工作，我想这样 的一家店是最成功的。我们现在有一个