《物流战略方案设计》课程教学大纲.docVIP

《物流战略方案设计》课程教学大纲.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《物流战略方案设计》课程教学大纲 课程代码:ABGS0810 课程中文名称: 物流战略方案设计 课程英文名称:Logisticsstrategyplandesign 课程性质:选修 课程学分数:2 课程学时数:32 授课对象:物流管理专业 本课程的前导课程:物流学、战略管理、企业物流管理 一、课程简介 本课程是物流管理专业本科的一门专业核心课程。本课程是一门以管理学理论为基础,从管理战略出发,基于供应链物流一体化管理,以营销为导向的系统性极强的物流课程。《物流战略方案设计》主要帮助企业如何制定物流战略并加强物流战略管理;物流战略管理者怎样去思考、策划、运作、监督、管理企业物流战略系统和提高物流战略服务水平;培养企业物流战略全局思维能力和具有实践运作的战略管理能力,强调企业物流战略系统高效、策划、咨询与运作的结合。本课程深入系统讲授物流战略思想、物流战略计划、物流管理理论,并通过物流案例分析启发学生思维,提升学生分析实际问题和解决实际问题的实践技能。 通过本课程学习,使学生基本掌握物流战略管理的基本理论、基本技能和树立物流管理的战略思想;学会以用全局性、前沿性的战略思想实施物流功能,控制物流作业,实现物流战略管理目标的基本技能;学会物流绩效的分析方法;掌握改善物流作业的技能;掌握降低物流成本、提高客户服务水平的方法与技巧;学习借鉴成功企业的物流管理思想、运营模式和管理方法等。培养学生用战略思维分析物流问题、解决物流问题的实践能力,为学生走上社会从事物流管理及相关工作打下一个坚实的基础。 二、教学基本内容和要求 第1章 企业物流战略概论 课程教学内容: 1.物流战略。包括物流战略的内涵、物流战略的理念和地位等。 2.企业物流战略特征。包括企业物流战略功能、企业物流战略制定、企业物流战略活动。 3.供应链下物流战略。包括供应链下物流战略思想、供应链下物流战略内容及供应链下物流战略特征等。 4.全球化下物流战略。包括.全球化下物流战略思想、.全球化下物流战略内容及全球化下物流战略特征等。 教学重点与难点: 教学重点:物流战略管理思想、现代物流管理理念 教学难点:PETS、SWOT、波士顿模型运用。 课程教学要求: 通过本章学习,学生要理解物流战略的概念及其内涵,了解企业物流战略制定过程的外部环境,明确物流战略管理基本思想、核心内容以及物流战略管理在企业管理中的地位和作用,认识供应链下物流战略和全球化下物流战略,为本课程以后各章节学习起到导向作用。 第2章 企业物流战略规划 课程教学内容: 1.企业物流战略的地位 2.企业物流战略规划的制定 3.创造时间价值的物流战略 4.物流战略的选择 5.企业物流战略的发展模式。 教学重点与难点: 教学重点:企业物流战略规划和物流战略的选择。 教学难点:企业物流战略规划的制定。 课程教学要求: 通过本章学习,使学生了解企业物流战略地位;掌握企业物流战略规划的制定基本步骤;认识企业物流战略在创造时间价值中的作用,了解物流战略的选择基本方法和企业物流战略的发展模式。 第3章 物流战略环境分析 课程教学内容: 1.企业物流战略环境分析方法。包括行业竞争评价、地区市场特征、技术评价、物流业趋势、法规和政策等。 2.物流资源评价。包括企业物流发展的主要资源、企业物流发展资源评价 3.物流战略方案选择方法。包括SWOT分析模型、波士顿矩阵、生命周期矩阵等。 教学重点与难点: 教学重点:物流战略环境分析的五因素法,物流战略方案选择方法。 教学难点:SWOT分析模型、波士顿矩阵、生命周期矩阵。 课程教学要求: 通过本章学习,使学生了解企业物流战略环境分析方法,掌握现代物流市场环境因素分析、现代物流战略发展态势分析等技能,对SWOT分析、五因素等具体分析方法熟练应用。 第4章 物流竞争战略 课程教学内容: 1.波特.迈克尔企业竞争理论。 2.物流竞争的战略类。 3.物流服务战略。 4.物流外包战略选择。 5.物流一体化战略的设计。 教学重点与难点: 教学重点:企业核心业务与企业竞争力,物流服务与物流业务外包。 教学难点:物流一体化战略的设计。 课程教学要求: 通过本章学习,学生应掌握波特.迈克尔企业竞争理论,了解物流竞争的战略类型,认识物流服务战略的拟定、物流外包战略选择等。 第5章 物流营销战略 课程教学内容: 1.物流营销目标。包括物流营销与企业经营关系、营销与物流对接点等。 2.物流营销战略实施。包括物流营销市场调研、物流营销战略目标确立。 3.供应链平台下的物流营销战略。包括企业之间的合作、信息共享、利益分配等 教学重点与难点: 教学重点:物流营销战略对企业经营的改善。 教学难点:供应链平台下的物流营销战略。 课程教学要求: 通过本章学习,学生可以全面掌握基于供应链平台下的物流营销战略决策技能,了

文档评论(0)

161730 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档