质量保证体系、质量保证措施、重点部位保证措施.docVIP

- . z. 第五章质量保证体系、质量保证措施、重点部位保证措施 我公司一向重视工程质量管理，在工程施工过程中，严格把好质量关，以百年大计，质量第一〞作为本工程质量管理的根本方针。根据我司一贯的工程质量方针政策及业主要求，本工程的质量目标为：国家验收规*合格标准〔**市海河杯〕。 第一节质量保证体系 我公司一直把质量保证体系的营行作为质量过程控制的生命线，并在此营行下已到明显效果。近几年连续创立出多项建筑精品。相信通过PDCA循环进展严格的过程控制与提高，此工程的质量管理、环境控制职业安康等领域均为更上一个台阶。 建立健全工程质量保证体系〔质量保证体系框架图见后附〕是工程建立实现其质量目标的保障，本工程建立以工程经理为组长，技术质量和各工种班长为成员的工程质量保证体系，对工程的全过程进展有效的指导、监视和控制。同时承受公司总部、业主代表和监理工程师的监视检查；本工程部以职工为主开展各项工作，但同时强调树立人人都是质量员〞的管理意识，要求工程经理部每个人员在施工现场作到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤、脑勤〞，在巡查过程中随时发现问题、反响问题、解决问题，将质量问题消灭在施工过程中，杜绝返工造成的时间和材料浪费。 质量保证体系框架图 施工准备 施工准备 材料设备部 工程经理 工程总工程师 质控部 过程控制 过程检验控制 班组自检 工程部检查验收 进货检验 原材料 外构件 非构件 试验室 最终检验 实测实量 竣工资料 外观 竣工验收、交付 回访、保修 质量管理制度 建立、健全工程质量管理制度是保证工程质量重点，也反映了一个企业的质量意识和管理水平。 一、质量岗位责任制度 〔一〕实行主管施工质量的公司领导对工程质量具体负责，工程经理、技术负责人在技术上对工程质量直接负责的质量管理机制。 〔二〕公司设立技术质量部，配备专职负责人和专职质检员，各工程部设立专职质量检查员。 〔三〕各级专职质检员协助该级领导人员进展日常的质量管理，其主要职责： 1、进展质量思想和技术知识的宣传教育，贯彻上级颁发的制度、规程、规*、并组织编制结合本单位具体情况的实施细则。 2、深入施工现场进展中间检查和调查研究，掌握工程施工质量情况，对违反操作规程作业，造成质量事故的现象和苗子应及时制止并立即报告有关领导处理。 3、参加质量检查验收工作和评级工作、参加质量事故调查，提出事故处理意见、做好质量的统计上报工作。 4、研究质量工作动向，总结质量管理经历教训并组织交流。 5、催促有关人员做好技术检验和观测工作。 6、施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查，做好施工岗位责任记录和施工原始记录，记录数据要做到真实全面及时。 7、各级领导必须坚持参加工程质量的验收工作，在检查中发现的违反施工程序、规*、规程的现象，质量不合格的工程和事故苗头等应逐项记录，同时及时研究制定出处理措施。 二、材料及半成品检验制度 材料的管理是企业进展经济核算的重要根底工作，加强材料的质量、数量的检验和控制是延长建筑产品的使用寿命和降低本钱的重要关键。为此企业根据材料的管理工作配备专职仓库保管员加强原材料及半成品现场管理，严格把好材料质量、数量验收关，特制定如下制度： 〔一〕严格限额领料，收发料具要及时入帐手续齐全。 〔二〕坚持中间核算，也就是在施工过程中分阶段进展材料使用的分检和核算，以便及时发现问题，防止材料超用。 〔三〕及时进展现场清理，做到随做随消。每天清理现场、回收、整理余料、做到工完场清，在组织工料消耗与分析的根底上，按单位工程核算材料消耗并分析原因总结经历，增收节约，降低造价。 〔四〕加快周转材料的周转、利用、提高复用次数。 〔五〕加强验收，在一般情况下要全数检查，防止供给中短缺物资现象。 〔六〕严格控制来料的规格、材质、使其符合使用要求，一般材料可由材料员从外形判断，需要进展技术检验或进展物理化学试验的应向业主、监理单位汇报，由质检部门抽验。 〔七〕对主材及半成品材料进场，必须附有材料供给单位提供的质保书单和复试单，才能在工程中使用，无质保单的材料不得使用。 三、操作工人三检〞制度 〔一〕操作工人三检〞〔自检、互检、交接检〕由施工队长领导班组工人进展三检〞。 〔二〕自检：操作工人在施工过程中，按施工技术交底及有关规*要求，随时进展自我检查并整改的过程。 〔三〕互检：同班组操作工人，在操作过程中，按技术交底及有关规*要求，随时进展他人质量检查并整改，检查组织由班组长领导。 〔四〕交接检：上道工序的施工班组完工后下一道工序将继续操作的施工班组进展交接检查验收，交接检，由工程工程师组织。 四、隐蔽及半隐蔽工