百色发展红色旅游.pptxVIP

会计学;第1页/共16页;第2页/共16页;第3页/共16页;SWOT分析及其对策 ;优势分析;2. 红色旅游景区初具规模，红色旅游资源开发走上快车道 从提出红色之旅概念、建设红色景区到设计红色旅游线路、广泛推介红色旅游产品等方面，百色在发展中国红色旅游产业的进程中都迈出了先行的步伐。2000年“五一”黄金周期间，百色就响亮地打出了“邓小平足迹之旅”的红色旅游品牌，全国为之注目，由此推动了红色旅游真正走向市场。经过五年多的精心培育，“邓小平足迹之旅”已成为广西十大旅游精品之一，在全国也具有较高的知名度。据统计，从2000年5月至今，沿着“邓小平足迹之旅”来百色革命老区等地开展学习参观活动的国内游客超过300万人次。[2]这表明，百色红色旅游景区已初具规模，在全国游客中颇具吸引力；它在多年的产品开发与市场营销中积累起的一些宝贵经验，为红色旅游发展奠定了良好的基础。最近，自治区旅游局正式颁布了《2005至2010年广西壮族自治区红色旅游发展规划纲要》，又明确提出要重点保护与开发百色起义遗迹，大力发展红色旅游，并进一步促进广西红色旅游精品景区的设计开发和精品旅游线路的建设。可见，百色红色旅游业的发展已得到自治区的高度重视，即将驶入快车道。;3. 红色旅游区交通便利，基础设施良好 经过多年的开发建设，百色交通落后的面貌已有了较大的改观。随着南昆铁路和高速公路的开通，百色田阳机场改扩建的完工，使得百色与外界的交通十分便利。不仅如此，由百色市前往各革命景点和相近风景名胜区的道路基本上水泥化、柏油化，可直达各景点，交通比较通畅，旅游可进入性好。百色各红色景区接待设施、服务设施也有了相当的改善，基本上消除了交通、通讯等旅游配套基础设施的瓶颈。近年来，饮食购物的民族化在百色各个红色景点日益凸显，为进一步发展“食、宿、行、游、购”等方面的红色旅游产业链提供了基础条件。 ;4.客源市场比较稳定、广阔 对于旅游业而言，客源市场的重要性是不言而喻的。从客源角度来分析，百色红色旅游的客源市场可根据地理区位和资源特色分为两部分：一是近程客源市场，即广西区内???关企事业单位职工、基层党团组织成员以及青少年学生。广西现有总人口4600多万，其中各种事业机关单位职工的总数将近百万。此外，8-25岁的青少年约占广西总人口的1/3，而大多数青少年学生都有强烈的旅游动机，很喜欢旅游。只要组织策划得当，红色旅游就会成为青少年学生首选的旅游产品。这巨大的人群数目将成为百色红色旅游最主要的潜在或现实的客源。二是远程客源市场，即广西区外的集体组织的参观考察等各类游客。由此说红色旅游客源比较充足，市场相当广阔，而近程市场（尤其是百色各县市的中小学生）将成为百色红色旅游的一级目标市场。;劣 势 分 析;2. 资金紧张是百色红色旅游发展的制约因素。 百色属于老少边穷的地区，又地处大西部，经济比较落后，不具备东南沿海地区的区位优势；革命老区的人民生活水平也较低，政府财力也有限。虽然近年来区、市各级政府对红色旅游业十分重视，投入了上亿元的资金来改善交通、能源、通讯等基础设施落后的状况，但缺口仍然较大。其他渠道获得的资金额也不够充裕。从外资利用情况来看，近十年来广西旅游业引进外资的数量固然可观，然桂林、南宁、北海等几个主要旅游城市吸引了绝大部分的外资额，而投入到百色红色旅游开发和建设项目的金额却很少。再从银行信贷情况来看，百色红色旅游业近年来从各大商业银行所筹措到的资金也相当有限，远不能满足当前红色旅游蓬勃发展的需要。紧张匮缺已成为制约百色红色旅游发展一个不容忽视的因素。;机遇分析 ;威胁分析 百色红色旅游在面临诸多发展机遇的同时也存有一些威胁性因素。概言之，就是受到周边地区红色旅游地替代性的竞争威胁和经济发达地区争夺客源方面的挑战。 研究表明，在一定地域空间范围内分布着的若干旅游风景区，其间必然会有旅游地的空间竞争。由于旅游者的行为规律决定他不可能将该区域内的所有红色景区都作为自己的旅游目的地，因而客观上这些红色景区也就存在着市场竞争的问题，首先表现为红色景区的形象竞争，其次是产品竞争。前已述，红色旅游的主要客源为本地的青少年学生、机关企事业单位职工和基层党团组织成员，出游目的大多数是为了接受革命传统教育，于是组织者在决策时容易受周边地区红色旅游纪念地的影响。近年来，湖南韶山、贵州遵义以及区内的桂林、兴安等地的红色景区十分火爆，这也使得百色面临着红色旅游地替代性竞争的强烈挑战，在一定范围内会分割红色旅游市场份额。从客源市场方面来分析，百色红色旅游还受到经济发达地区（如上海、广东）的威胁。经济发达地区既是主要的客源地，也是主要的游客接待地，这些地区的红色景点也是许多青少年接受爱国主义教育、革命传统教育的首选之地，从而也会对百色的红色旅游客源带来一定影响。;百色发展红色旅游的对策;为更好