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会计学1数据分析与绩效管理 人人乐业绩计分卡系统　　　　　　　　 人人乐业绩计分卡系统　　　　　　　　　　　　　　　　　　　姓名: 宋涛职位名称:集团采购中心总监时间段: 2008年1-12月2008年目标和关键任务指标1、销售额73.48（亿元）　　2、毛利额9.42（亿元）3、总运营费用在销售中的占比18.78%　　4、库存周转天数（41天）　　　　5、实现全年税后利润额3.27亿元　　　目标时间及评估标准预算延伸完成起止时间1 在2008年12月完成销售目标(包括新店)73.48亿78.10亿2008年1-12月2在2008年12月完成毛利目标（包括新店）9.42亿10.01亿2008年1-12月3在2008年12月完成综合费用收益（包括新店）8.21亿8.73亿2008年1-12月4在2008年12月完成库存周转天数（包括新店）41天39天2008年1-12月　责任人：宋涛直接上级：　人力资源：　　 签名日期： 签名日期：　 签名日期：　　第1页/共40页 采购的战略决定采购的工作模式，决定了数据分析的工作方向！第2页/共40页 4数据分析为经营提供了正确的方向?燃油EF速度012 knot风向SWNE深度位置11.11N - 11.11W99.99N - 99.99W水流目的地第3页/共40页 人人乐业绩计分卡系统案例一第4页/共4