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2022年度《地产孤勇者》专项研究 2022年渐渐远了，2023年到了。岁月远了，但留下的烙印却日益深刻，我们不能忘记2022年的艰难困苦，不能忘记当时的心路历程，不能忘记这历史时刻中重重的一笔。 2022年10月中旬，凤凰网房产改编出品的《地产孤勇者》MV出圈了，这首歌很快出现在了房企季度会中，出现在售楼处的大屏幕上。“谁说活下来的不能算英雄“，这一句歌词戳中了依然奋战在这个行业的地产人。许多企业不堪忍受艰难困苦倒下了，至今仍未起来。在这前所未有的挑战中，许多企业却又凭借着坚韧的毅力，在历史中留下深深的一笔，成为时代的勇者，时代的英雄。 或许，这些挑战和变局并非都是坏事。少一些激情、多一些理性，经历了寒冬的房地产企业才能在风雨之后重视现金流、重视利润、重视自己产品、重视自己的客户；不留幻想，不弃希望，或许这个行业留守的勇士们能看见雨霁、看见云散、看见阳光。 为此，亿翰智库在2023年开年，综合考虑企业2022年在投资、销售、产品、服务、创新和ESG等各方面的表现，推出“2022年度地产孤勇者”的评选，并特邀凤凰网房产参与此次评选。2023年1月18日，亿翰智库与凤凰网房产联合发布2022年度《地产孤勇者》专项研究成果。 各个企业都有其自身的特色和本性，能够立于世，坚持至今的原因也各不相同，研究成果将其归结为六类： 责任 坚持专业，践行担当 “保民生”是行业发展、企业进步必然担当的使命，2022年“三保”成为核心命题，已然成为各方坚守的生命线，这一过程中，有一部分企业坚持民生为先，将“保交付”作为核心要务，切实履行使命担当，守护消费者居住权的完美实现，这些企业当之无愧也是我们心中的勇士，值得尊重。 碧桂园 践行头部企业担当 交付业绩拔得头筹 作为民营房企的典型代表，碧桂园始终保持着行业领先地位，坚持稳健发展，保持淡定姿势和独有节奏，坚忍不拔。销售业绩始终维持高位，连续多年蝉联行业第一，2022年全年以4643亿元的销售金额摘得年度业绩桂冠。 能力越大，责任越大。在企业发展过程中，企业所享受到的资源与其所承担的责任是成正比的。2022年，“保交楼”成为行业的核心命题，各地对于“保交楼”的重视度也与日俱增。房企也同样将“保交楼”作为第一要务，切实践行业头部企业担当，保障消费者住房权益的实现。碧桂园身体力行，全力以赴保品质、保交楼，履行对消费者的责任和承诺，给予消费者一个完美的归属地，2022年全年碧桂园在30余个省份累计交付近70万套住房，在亿翰智库2022年年度交付业绩榜单中位列第一。与此同时，碧桂园打造安心交付全周期服务，从购房、验房到收房，为业主提供一站式体验，圆梦家的美好，前三季度交付量约占全国同期交付量的20%，成为保交楼工作的中坚力量。究其原因，我们认为主要有三方面的坚持才带来现在的保交楼成果： 其一，坚持财务稳健。碧桂园高度关注财务的稳健性，近年来一直积极“去杠杆，降负债”，在三道红线处于绿档的情况下，仍持续进行指标优化。同时，在保障经营性现金流和融资性现金流安全上不断发力，2022年碧桂园销售规模稳居榜首，授信额度充足，融资渠道畅通。拥有稳健的财务状况和充沛的在手资金，在相当程度上决定了碧桂园的项目能够顺利交付。 其二，坚持产品发力。房企内卷“产品力”的当下，碧桂园也低调的对其产品进行优化与调整，发力适配改善型需求的产品。2022年碧桂园西安项目的持续热销，正是企业市场嗅觉和产品力的一种体现。产品的迭代和产品力的提升，也同步提升了碧桂园的交付质量，为碧桂园的顺心交付奠定基础。 其三，坚持科技赋能。碧桂园积极响应国家“双碳”战略需求，积极聚焦建筑机器人的研发和推广应用，截至2022年底，碧桂园旗下博智林已有33款建筑机器人投入商业化应用，服务覆盖30个省份（直辖市、自治区）超600个项目；累计交付超1700台，累计应用施工面积超千万平米。通过建筑机器人的使用，使得碧桂园的项目交付更加环保和高效。 华发股份 产品、配套、服务三力融合 国企实力担当，挺进20强 2022年行业形势严峻，企业经营经历严峻挑战，发展收缩成为主基调。而在这其中，国企作为一股力量强势崛起，业绩表现异常亮眼。华发股份无疑是其中的佼佼者，行业排位由2021年的第30名蹿升13名至2022年的第17名，实现了跨阶上行，全年业绩达到1202亿，与2021年基本持平，相较于多数企业业绩缩水的表现看，华发股份的业绩表现实属难得，这与企业的自身努力密不可分，拼产品，拼配套，拼服务，最终拼为消费者交付完美住房。 产品体系上，经过40余年沉淀，华发股份的“优+产品体系”已迭代至4.0版本——“6+1”优+产品体系，涵盖规划、建筑、户型、景观、装修、配套在内的6大方面的产品，及1个方面的服务，并从中提炼出了四大价值观——追求完美的体系化思维、超额附加值、品质户型优先