海尔项目管理教材.pptxVIP

会计学;刘 武（GAVEN） 介绍; 提问;游戏测试：疯狂10秒钟;项目管理培训热 项目管理证书热（PMP） 项目管理软件热; “我们的企业要两条腿走路，一个是科学技术，一个是项目管理。” ;常见的项目管理研究机构;国际项目管理 IPMA;国际项目管理 IPMA;国际项目管理 IPMA;案例：都是一个项目：;以下哪些是项目？;客户的需求经常变动怎么办？ 人手不够如何办？ 项目成员跳槽怎么办？ 进度拖延怎么办？ 项目的进程如何监控？ 实际成本低于预算就一定好？ 项目的风险如何防范？ 项目成员的经验如何共享？;国际项目管理 IPMA;国际项目管理 IPMA;国际项目管理 IPMA;项目管理的精髓;二、项目管理的定义 ;项目管理与一般企业管理的区别; 项目管理的4个特征 ;项目管理知识体系主体和项目管理过程图;项目的阶段和项目的生命周期;? 项目管理是以项目为对象的一种科学的管理方式。它以系统论的思想为指导，以现代先进的管理理论和方法为基础，一般通过一个临时性专门的柔性组织，实现项目全过程的综合、动态管理，以有效地完成项目总目标。; 项目管理的主要内容;? 五个基本过程;; 项目管理5过程;（2）项目计划 做什么 由谁来做 在何时做 在什么地方做 需要什么资源;（3）项目执行 组织人员 确定完成计划所需资源 根据进度计划安排任务 安排任务的开始与结束时间;