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邮政速递H物流公司员工绩效考核及对策研究
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摘 要
随着科学技术的发展，速递物流行业的竞争已经形成多种所有制并存，多层次服务共生、多元主体竞争的整体格局，中国邮政速递物流公司作为一个劳动和客户密集型的服务企业，面对激烈的行业竞争和市场竞争，公司员工的综合素质直接影响着企业的生存与发展。本论文以邮政速递H物流公司员工绩效提升作为研究对象，运用物流管理、绩效管理相关理论，分析出影响员工绩效提升的四个问题，并提出相应对策，得出要实现员工绩效的提升，必须从企业自身的绩效管理方面着手，在绩效计划、实施、考核和反馈与改进上，加强员工技能
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