论述国有建筑企业人才流失原因.docx

论述国有建筑企业人才流失原因 在全球经济一体化的今天，人才流动已经成为经济发展的必然结果。虽然从 总体上看，人力资源的总量没有变化，但对于人才流失问题严重的企业来说，人 才流失就意味着企业多年形成和积累下来的经验不能继续传承下去，特别是技术 类人才的流失，对企业来说更是难以在短期内得到补充，影响企业的正常运营。近年来，国有建筑企业正处在一个非常尴尬的两难境地：一方面，是大量的富余 人员无岗安排、一方面又是各种管理人才、技能人才的极度缺乏与不断流失。人 才流失问题越来越受到企业高层管理者的关注和重视，随着建筑企业的不断发展， 专业性人才成为了企业发展、竞争的核心力量。建筑企业要加强对企业内部管理 制度的自查和反省，找出管理中存在的问题，吸纳人才、培养人才、留住人才， 只有这样，才能确保企业在市场中获得一席之地。 一、处理好人才流失问题对于企业发展的重要性 高素质人才大多掌握一定的技能，或身处管理要职，这些人才一旦流失，将会导致岗位空缺，企业又很难在短期内完成岗位的补充，即便得到补充，也不可能在短期内掌握企业已有的生产和管理方式，对于企业的生产和管理都会造成不利影响，甚至导致企业无法进行正常运营[1]。 对于建筑企业来说，一个员工从招聘到能够独当一面成为真正的人才，企业需要长期地投入时间和资金来完成，企业人才的流失，不仅是企业无形资产的流失，更是企业经济效益的流失。由于人才流失，企业不得不重新招募人才，还将对招募的员工进行培养，而培养背后存在的隐性消费，更是使企业人才流失的成本大大增加。 二、我国国有建筑企业人才流失的原因分析 社会环境的影响 建筑企业的工作环境比较艰苦，室外作业的情况居多，与其他行业相比，薪资和福利待遇都比较低，导致很多员工在从事建筑行业几年之后选择转行，寻求更高的薪酬条件以满足个人生活所需[2]。另外，国家对于就业问题十分关注，各地都不定期地举办各种招聘会，企业开出诱人的薪酬条件来吸引人才，这也成为了人才流动的社会原因。 企业内部管理问题