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精细化管理PMC模块 精细化管理—PMC管理模块 一、PMC体系基础建设 1.部门组织架构。 2.人员的配备和办公设施配制。 3.部门工作职责,岗位说明书。 4.PMC常用表单，规范工作汇报、例会模式。 5.文件、资料、图纸、样件丶表单等分类归档保存。 6.信息收集及传递系统。 7.重大异常问题快速处理机制。 8.工作看板管控。 二、PMC十三大主要动作 1.订单评审。 2.物料需求（采购）计划编制。 3.生产计划编制。 4.仓库管控。 5.采购计划达成监控。 6.生产计划达成监控。 7.PMC例会丶早会。 8.PMC攻关活动。 9.PMC部门Pｋ。 10.推行生产六大组合拳。 11.PMC