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房建工程质量控制中施工现场管理（文化科学论文资料） 文档信息 ： 文档作为关于“建筑或环境”中“建筑QC”的参考范文，为解决如何写好实用应用文、正确编写文案格式、内容素材摘取等相关工作提供支持。正文5340字，doc格式，可编辑。质优实惠，欢迎下载！ 目录 TOC \o 1-9 \h \z \u 目录 1 正文 2 文1：房建工程质量控制中施工现场管理 2 2房建工程施工现场管理现状、问题 2 2.1房建工程施工现场管理现状 2 2.2房建工程施工现场管理的问题 2 3有效实施房建工程施工现场管理措施 3 3.1保障施工材料与施工设备质量 3 3.2要对现场施工管理及其施工进行协调控制 4 3.3加强现场施工安全监察 4 3.4重点关注季节施工技术措施 4 3.5优化设计图纸的方案 5 文2：建筑工程土建施工现场管理 5 一、 加强建筑工程施工现场管理的意义 6 二、 土建施工现场管理现存弊端 6 （一） 管理制度僵化 6 （二）未重视安全问题 6 （三） 缺乏先进管理技术及设备 7 （四）管理体系的监督力度过轻 7 三、对建筑工程土建施工现场管理现状的改良 7 （一）完善相关管理方式 7 （二） 提高工作人员的综合素质 8 （三） 加强对施工材料以及施工设备的管理和维护 8 四、 总结 8 参考文摘引言： 9 原创性声明（模板） 10 正文 房建工程质量控制中施工现场管理（文化科学论文资料） 文1：房建工程质量控制中施工现场管理 1导言 房建工程由于其复杂性和长期性，在施工工程中经常出现很多问题和突发事件，除了天气、施工材料等常规因素对施工质量的影响之外，还要对房建工程的施工现场进行有效的管理，施工现场的管理包括管理体制的建立以及对施工质量的监控，完整有效的施工现场管理是保障房建工程质量的重要手段，因此必须认识到施工现场管理在房建工程质量控制中的重要性。 2房建工程施工现场管理现状、问题 2.1房建工程施工现场管理现状 现阶段，多数房建工程施工企业都重视到施工现场管理的重要性，并制定相关决策和实施策略，提高施工现场管理，促使其满足房建工程的实际需求。但是由于相关制度和体系不够完善，导致施工现场管理的效用不能得到有效的发挥，甚至会出现的被忽视的情况，严重影响的房建工程的建设质量和建设效率。随着社会经济的不断进步与完善，国家对房建工程的相关制度不断健全，使得房建工程的现场管理的应用价值不断提升，提高施工现场管理的适用性，推动房建工程的价值，满足人们的实际生活需求。 2.2房建工程施工现场管理的问题 尽管国内施工现场管理的方法不断完善，但是一些问题是切实存在的，影响房建工程的建设质量和建设效率，使得房地产开发的质量不佳，房建工程施工现场管理的问题主要表现在：（1）施工材料检测检验不够全面，房建工程涉及的材料十分复杂，房地产开发企业要对其进行监督，否则会导致施工材料控制不够彻底的情况，致使部分质量不达标的材料流入到施工现场，影响房建工程的安全。此外，由于房建工程中的材料使用量巨大，房地产企业的相关监理人员数量有限，不能对所有的施工现场进行监督和控制，可能会导致部分施工现场的检测检验不够彻底，可能会出现以次充好的情况，制约房建工程的安全性和功能性。（2）人员问题，人员是实现房建工程质量的关键因素，在实际的房建工程建设过程中，人员流动的情况是切实存在的。为此，房地产企业需要重视对人员培训工作的监控，如果施工人员的培训工作不够彻底，可能会导致施工过程中的相关规范和施工工序不能得到有效实施，也会影响房建工程的质量，进而导致安全问题的发生。（3）安全意识和成本意识不强，安全意识关乎整个房建工程的顺利实施和建设，房地产开发企业需要重视施工单位的安全意识和成本意识强化工作，但是在实际的施工过程中，房地产开发企业没有合理的展开成本意识和安全意识的养成工作，导致施工人员缺乏良好的成本意识，致使施工过程中，出现各类危险行为，导致安全事故频繁，不但影响工程的效益还影响施工人员的安全。成本意识是提高工程项目效益的关键部分，房地产企业没有科学的对技术和造价进行调控，必然会导致技术和成本失调的情况，制约房建工程的质量。 3有效实施房建工程施工现场管理措施 3.1保障施工材料与施工设备质量 要想房建工程的质量得到提升，首先就要使用符合标准的施工原材料以及先进的设备，施工企业的领导要加大重视的力度，要建立完善的材料检查制度，其原材料的采购人员必须要具备良好的职业操守，绝对不能有以次充好的现象发生，要对原材料的生产厂商以及生产日期严格审查，有问题的原材料绝对不能够入施工现场。在施工的期间施工单位还应该派专人对原材料